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研發人員的考核與激勵課程 上海:2026年05月18日
一、 案例分析1. 總結目前在研發人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些?二、 研發人員的考核與激勵概述1. 研發績效管理面臨的主要問題1). 研發績效管理流于形式、沒有標準、秋后算帳2). 研發人員的“幼稚”、盲目創新3). 研發團隊的激勵手段缺乏和滯后4). 研發的計劃太具有挑戰性,導致績效......
如何打造高績效的研發團隊——研發人員的選育用留管理成功之道 上海:2026年07月23日
第一部分:案例分析1.演練與問題討論第二部分:如何構建高效的研發團隊1.研發人員的特點2.研發人員的素質模型2.1研發人員的冰山素質模型2.2優秀研發人員的常規素質要求3.案例分享:某案例公司的研發人員的素質模型4.高效研發團隊應該具備的特點5.如何保持研發人員的斗志和激情?6.研發團隊的分類:部門團隊和項目團隊6.1......
產品經理特訓:研發人員產品創新與思維訓練 上海:2026年07月23日
一、產品創新體系簡介及案例分析1.創新的定義熊彼特的定義狹義的創新廣義的創新2.創新價值鏈的分析:站在產業鏈的制高點談創新3.創新的類型:追隨型創新連續型創新顛覆式創新4.產品創新和技術創新一樣嗎?華為的2012實驗室阿里的達摩院……5.對企業而言,要遵循創新—創造—......
研發人員的考核與激勵課程 北京:2026年05月18日
企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、產品經理/研發項目經理、研發職能部門經理、研發骨干、測試經理、QA經理、技術部門主管、人力資源經理等。課程背景:研發人員的考核與激勵是企業高層領導、研發經理、人力資源經理最為頭疼的問題之一,高層領導和研發管理者在進行研發績效管理時經常遇到以下問題:1、 如何通過......
采購成本分析、削減與采購談判 上海:2026年07月25日
企業采購實踐中,是否經常面臨以下挑戰?如何在保證產品質量的同時,有效降低采購成本,以提升企業的盈利能力?在與供應商的談判中,如何確保企業的利益最大化,同時維持良好的合作關系?如何應對市場價格波動和供應鏈不確定性,制定出合理的采購策略?如何通過談判技巧,提升議價能力,確保在競爭激烈的市場中占據優勢?本課程將深入探討采購成......
人力資源數字化+AI分析思維與決策驅動 北京:2026年07月11日
一:人力資源數字化轉型的價值1.1 WHY 人力資源數據化轉型價值 – 人力資源決策的數字化支撐,數字化降本增效1.2 HOW 人力資源數字體系化底層架構邏輯 – 數據標準化,分析業務化,,模型可視化,智能化1.3WHAT People Analyst 人力資源數字化轉型案例分享二、人力資源 數......
