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有效地管理銷售應收款 上海:2026年05月26日
1.對應收款管理的幾點認識* 現金流是銷售工作的終極目標* 賒銷是應收款產生的主要原因* 引起賒銷的業務困境* 客戶對于付款順序的認知2.應收款的財務管控* 認識應收賬款管理中的顯性成本和隱性成本* 信用期限與信用額度的控制* 設置賒銷條件引起提前付款折扣的費用* 壞帳可能引起的或有費用3.應收款的日常管理* 了解你的......
如何運用EXCEL編制及跟蹤預算 上海:2026年03月16日
財務經理、預算編制人員、財務分析、成本控制等(要求學員對企業預算編制的內容及方法、預算的跟蹤及控制有一定的了解;掌握基本的Excel操作技能。)培訓收益:【理念】學習跨國公司如何編制預算、預算應包括的內容,以及利用預算管理企業的日常經營【技巧】學習使用Excel的各種高級技巧,高效率地編制各種預算、比較分析預實之間的差......
非財務經理的財務課程(精要版) 上海:2026年03月16日
【全面系統認識財務】樹立財務管理意識,理解財務如何在經營中發揮作用【透視企業經營之道】讀懂財務報告,理解各部門的經營活動如何影響企業【有效管控日常運營】各部門與財務人員在統一的平臺上達成有效溝通【提升企業經營績效】運用財務分析解讀經營管理,提升效率和效益課程對象企業中層管理人員業務負責人和骨干儲備、高潛人才課程大綱第一......
成本分攤與精準盈利分析 上海:2026年03月16日
課程適用于各行各業(如生產制造業、IT、服務業等)的財務工作者(財務經理、成本經理、財務分析人員)課程收益系統了解先進的成本分析方法有效解決成本分攤的難點精準盈利分析,合理配置資源, 有效支持各項決策課程大綱第一模塊:精準盈利分析的目的和價值業財融合創造價值的具體思路和方向在哪里 -精準盈利分析提供了切實的出路精準盈利......
非財務經理的財務管理(孫美杰) 北京:2026年06月04日
第一講:企業的利潤與你息息相關,如何做才能使企業利潤最大化?均采用大量上市公司的典型案例進行講解一、利潤從哪里來?1.利潤表的解讀(1)利潤表的編制基礎:權責發生制(2)利潤表的邏輯等式:收入—費用=利潤(3)利潤表的結構:利潤的三個層次關注點:營業利潤、利潤總額、凈利潤(4)重點項目的解讀2.利潤表的分析......
組織管理之深層次溝通—總裁班 深圳:2026年06月04日
一、提升認知:認知打造卓越組織能力的3個關鍵、及達成的關鍵路徑;二、保障能力:掌握保障組織能力達標的方法,滿足組織關鍵人才的數量和質量;三、塑造思維:掌握塑造員工思維的方法和工具,促使員工思維聚焦業務的需要;四、營造環境:掌握頂層設計組織架構和優化業務流程的方法,提升組織運營效能;五、深度溝通:掌握深度溝通的步驟、工具......
