上海質量總監培訓公開課

國際注冊精益六西格瑪綠帶（LSSGB）認證證書班 上海：2026年03月20日

1.熟悉精益6σ的推行步驟和管理模式；2.掌握精益6σ方法工具的使用；3.學會精益6σ推進專案的應用；4.掌握如何了解和滿足客戶需求，提高客戶滿意度；5.掌握以數據為基礎的系統問題分析與解決問題的能力；6.幫助企業持續降低成本，改善品質，優化流程和提高效率；7.形成持續改善的思維和解......

傳統QC七大手法 上海：2026年03月23日

企業常見問題與誤區問題分析和解決過程中缺乏數字的能力。過多依靠經驗；質量問題重復發生，找不到根本原因；面臨各種問題的原因時，不知如何制定可行的措施；過程變更頻繁不知如何管控。全新升級系列課程：傳統QC七大手法，幫助企業在品質問題的處理中，找出問題，深入挖掘原因，進而對問題提出一勞永逸的解決方案，使問題不會再發生，以達到......

測量系統分析MSA（第4版） 上海：2026年03月23日

在日常工作中我們經常使用數據，但在使用前是否確定過其是否有效？數據是通過測量系統表現出來的，測量系統的好壞（誤差）決定著數據的質量。測量系統分析（MSA）通過利用數理統計和圖表的方法對測量系統的誤差進行分析，評估測量系統對于被測量的參數是否合適，并確定測量系統誤差的主要來源，從而對其進行改善，使我們獲得真實的數據。課程......

抽樣檢驗與品質保證 上海：2026年03月23日

品質人員課程收益:了解抽樣的基本概念；理解OC曲線的意義、學會制作OC曲線；學會正確地選用計量值與計數值各種不同的抽樣計劃，并合理應用；能制訂適于公司實際要求的抽樣計劃。課程大綱:一、抽樣檢驗的概要1、抽樣檢驗的概要2、抽樣檢驗的定義3、抽樣檢驗的分類4、抽樣檢驗與全數檢驗的采用5、抽樣檢驗的優劣二、計數值的抽樣檢驗1......

高效商務談判工作坊 上海：2026年05月30日

有采購談判需求的人群，包括管理人員，采購人員，客服人員等課程提綱：模塊一：什么是談判，如何應對一場談判1、確定條件什么是談判？看美國大學教材的權威解釋談判成立的三個條件——賣水餃大姐為什么這做？如何發起一場談判——酒桌和談判桌的相同之處2、確定場景當你只有5分鐘就要開始一......

金字塔原理：思考、表達與解決問題的邏輯 上海：2026年05月29日

提高邏輯性、條理性、思考力，清晰思考、有效表達，提高影響力、號召力揣摩聽眾心理，領會領導意圖，重點突出，有針對性，快速構思，科學組織思考：用左腦、右腦，全腦思維，提高結構化思維能力，像“咨詢顧問”一樣思考，清晰闡述復雜問題培訓、演講、表達：邏輯性組織結構，重點突出，條理清晰，挖掘聽眾關注點、利益......