熱門搜索關(guān)鍵字
北京企業(yè)所得稅法培訓(xùn) 廣州房地產(chǎn)企業(yè)稅培訓(xùn) 深圳稅務(wù)規(guī)劃培訓(xùn) 蘇州納稅籌劃培訓(xùn) 無錫納稅服務(wù)培訓(xùn) 杭州稅收政策培訓(xùn) 南京稅收征管培訓(xùn) 臺州增值稅培訓(xùn) 合肥所得稅培訓(xùn) 青島外匯風(fēng)險管理培訓(xùn) 福州財稅處理培訓(xùn) 南昌財稅法規(guī)培訓(xùn) 濟(jì)南財稅設(shè)計培訓(xùn) 武漢稅收籌劃培訓(xùn) 廈門稅務(wù)稽查培訓(xùn) 鄭州信息安全培訓(xùn) 天津數(shù)據(jù)管理培訓(xùn) 長沙納稅申報培訓(xùn) 石家莊稅務(wù)安排培訓(xùn) 沈陽稅務(wù)管理培訓(xùn)上海外匯會計培訓(xùn)公開課
“走出去”企業(yè)境外投資稅務(wù)管理與籌劃之道 上海:2026年05月07日
如今,越來越多的企業(yè)走出國門,與此同時,以打擊稅基侵蝕和利潤轉(zhuǎn)移為主旨的稅改正不斷深入。國際稅收,這個事關(guān)很多企業(yè)生存發(fā)展課題的專業(yè)性迅速凸顯:如何避免國內(nèi)外重復(fù)征稅、稅收免抵怎么操作、企業(yè)境內(nèi)所得和境外所得怎么區(qū)分……近年來,國內(nèi)及外商投資企業(yè)在跨國經(jīng)營中遇到的稅收問題越來越多樣化、復(fù)雜化......
金稅四期下的稅務(wù)籌劃與風(fēng)險防范 上海:2026年05月07日
一些企業(yè)由于管理制度不規(guī)范及對會計、稅法的不熟悉、理解的不透徹,容易使企業(yè)遭遇涉稅風(fēng)險,從而承擔(dān)一些不必要的稅收支出。企業(yè)在經(jīng)營過程中可能涉及的涉稅風(fēng)險不僅影響企業(yè)的利潤水平,而且會對企業(yè)的信譽(yù)、運(yùn)營造成無法挽回的損失。因此企業(yè)能否適當(dāng)控制涉稅風(fēng)險,并通過納稅籌劃降低稅收成本,在“剩者為王”的市......
智慧稅務(wù)下稽查風(fēng)險全解析與高效應(yīng)對策略 上海:2026年05月07日
1. 掌握最新政策:深入理解最新稅收政策,確保納稅合規(guī)2. 風(fēng)險識別與應(yīng)對:通過案例分析,識別高風(fēng)險事項,掌握應(yīng)對稅務(wù)稽查的方法3. 提升稅務(wù)管理能力:學(xué)習(xí)如何運(yùn)用智能系統(tǒng)進(jìn)行稅務(wù)自查,優(yōu)化稅務(wù)管理流程4. 降低稅務(wù)成本:通過合理規(guī)劃,降低企業(yè)稅負(fù),避免不必要的稅務(wù)風(fēng)險課程大綱模塊一、2025年稅收監(jiān)管趨勢與新政盤點一......
金稅四期下稽核手法:企業(yè)財稅人員必須掌握的100個涉稅問題及稅務(wù)稽查應(yīng)對操作實務(wù)技巧 上海:2026年05月08日
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)財稅人員,稅務(wù)總監(jiān),財務(wù)總監(jiān),財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理,辦稅人員及相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分:一、全面了解金稅四期及風(fēng)險應(yīng)對技巧1、掌握金稅四期下的稅收監(jiān)管趨勢,以及企業(yè)面臨的稅收環(huán)境及影響2、全盤把握企業(yè)涉稅風(fēng)險以及合規(guī)性,及時調(diào)整稅務(wù)策略3、幫助企業(yè)分析及完善稅務(wù)措施,有效防范稅收......
高效招聘與面試技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練營 北京:2026年07月10日
第一單元 態(tài)度決定一切---建立對招聘工作的正確理念自測:貴公司招聘體系是否科學(xué)有效?為什么要做好招聘工作?招聘失敗的成本:直接成本+隱性成本視頻討論:看企業(yè)如何招人?人員招聘的十大核心理念最好的不一定是最合適的堅持用人所長[學(xué)歷]不代表[能力],[經(jīng)歷]不同于[經(jīng)驗]強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化的認(rèn)同感企業(yè)與應(yīng)聘者之間的&ldquo......
PMO價值飛輪:戰(zhàn)略項目管理高級研修班 上海:2026年06月24日
模塊一:現(xiàn)狀診斷與機(jī)遇挑戰(zhàn)1.核心問題?:全球PMO存活率不足40%的深層原因項目成功≠PMO價值被認(rèn)可的悖論高管視角下的PMO價值期待落差診斷2.互動環(huán)節(jié)?:學(xué)員組織PMO成熟度自評(分組討論)典型PMO困境案例角色扮演3.課程收益?:獲得PMO價值評估診斷工具包理解不同層級對PMO的價值期待差異模塊二:PMO......
