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精細化的工廠設備維護管理實戰訓練 上海:2026年06月05日
制造業企業依靠大量的設備維持正常的生產運作。為了確保競爭優勢,設備不間斷運行已成為常態。追求設備極限運轉與有限的專業維護力量的矛盾日益突出,而且企業普遍關注專業技術人員的技術能力,忽視設備維護方面的管理技術。本課程希望幫助學員更好的理解企業的現狀,學習和掌握設備維護管理體系,并能夠根據企業現狀制定和完善設備維護策略,綜......
可靠性為中心的設備維護管理最佳實踐RCM 上海:2026年06月25日
制造企業生產/制造部經理、設備部經理、設備保養及維修工程師、維修主管、生產主管、工廠的項目經理參加;工藝、IE 工程師、生產技術主管、TPM 推進成員、精益改善活動成員等參加。課程大綱單元一 RCM基礎和背景現代維修管理的發展趨勢和特點什么是RCM,我們為什么需要RCM實務討論:我在日常工作中最大的挑戰或困難?單元二 ......
精細化工廠設備維護管理 上海:2026年06月26日
制造業第四次工業革命撲面而來,網絡技術、通訊技術和大數據技術已經快速融合在裝備制造上。面對設備的更加智能化,專業技術人員如何做好設備維護管理,建立健全設備管理體系已經是迫在眉睫了。培訓目標:系統理解設備的維護體系;掌握建立設備維護基本體系的方法;提升對預防性設備維護管理的認知課程大綱:第1章:引言一、現場管理的核心1.......
企業生產設備維護管理與TPM 杭州:2026年07月10日
廠長、車間主任、班組長、設備管理人員課程收益1、了解3M的18種狀態;2、講師自主研發的技巧、方法;3、解答企業管理中遇到的各類實戰問題、講解咨詢實戰案例;4、深入了解TPM,并學習運用。課程大綱一、3M的18種狀態與精益生產1.3M的18種狀態2.浪費的定義與精益生產3.物料六種狀態與GB/T 247424.物料停留......
優秀PMC必殺器—多品種小批量的生產計劃與排程管理 北京:2026年07月10日
一、生產計劃的角色和定義---總指揮通過啤酒游戲來看無冕之王如何指揮其他部門緊密配合,發揮團體效益?二、不同企業的生產計劃模式1、大批量型生產計劃模式2、小批量多品種且生命周期短(項目型)生產計劃模式3、按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4、生產模式與生產計劃的關系5、小批量多品種生產方式的特點和難點6、小批量......
實用收賬技巧 上海:2026年06月05日
1【完善程序】完善內部賬款管理和催收程序,建立合理的管理制度2【掌握技巧】通過實戰案例學習,掌握有效的賬款催收方法和技巧3【運用工具】掌握應收賬款的系統管理與風險轉移工具的使用4【識別陷阱】識別商業陷阱,預防商業欺詐,保障企業自身利益培訓對象:財務經理、信用經理、銷售經理信用或專業會計人員清欠人員、銷售人員負責信用或應......
