上海人才招聘培訓公開課

向騰訊學習：人才招聘體系構建 上海：2026年05月08日

1.希望快速學會「識人方法」的職場人2.希望系統提升企業招聘總能力的管理者3.希望幫助企業「多快好省」做好招聘工作的HR4.希望能拓寬渠道、挖到核心人才的企業中高管課程大綱第一部分：招聘管理者角色的重新定位1、HR們必須了解的現實：業務部門角度如何看待HR工作？2、為什么很多世界500強公司人力部門不叫HR？3、四角色......

向騰訊學習：人才招聘體系構建 杭州：2026年05月14日

第一部分：招聘管理者角色的重新定位1、HR們必須了解的現實：業務部門角度如何看待HR工作？2、為什么很多世界500強公司人力部門不叫HR？3、四角色模型重新定義人力資源崗位角色與勝任素質4、招聘HR的人力資源角色定位和招聘金字塔【現場討論】HR如何有效貼近業務？【案例分析】招聘經理與業務部門有效溝通第二部分：基于企業戰......

用經營的思維做人才招聘 杭州：2026年06月27日

前 言：第一章：思維篇——人資塑造經營意識1.人力資源的價值與定位2.思考：老板為什么對HR部那么小氣？3.HR把握企業經營2個維度本質4.老板要省錢的HR，還是要經營的HR？5.經營思維的HR第一要務修煉6.HR戰略的依據從何處來7.案例：HRD為什么認為老板總在變第二章：規劃篇—......

人才招聘策略與方法 南京：2026年05月27日

人力資源總監、人力經理、招聘經理、招聘主管及企業中高層管理者；課程大綱第一章 招聘的準備1、如何看待招聘環節對企業的價值2、招聘環節中，人力資源與業務部門的各自 職責3、對各類招聘渠道的使用評價4、企業招聘的基本流程5、崗位描述與崗位評價6、面試官的自我成長第二章 招聘中的評價方法1、常見人才評價的種類2、DDI招募選......

《爆牌戰略》總裁方案班 廣州：2026年06月24日

認識：移動互聯網時代企業與企業的競爭：低成本+速度戰探究：低成本背后的操作邏輯：借、造、搶、引、爆學會：連環5爆，爆牌+爆量+爆場+爆火+爆銷辨別：轉型大坑，思維瓶頸，真假模式拿走：一套完整的爆牌企業落地方案課程大綱【第一天上午】爆牌戰略：移動互聯時代的定位1.傳統企業互聯網轉型3大解決方案2.如何避開轉型3大坑？3.......

集團管控與組織績效之解決之道 深圳：2026年07月10日

為什么要集團化運作？集團化到底有什么好處或優勢？如何實現有效的集團管控？如何做到“放而不散，管而不死”？如何實現發展與管控的適度平衡？如何有效整合戰略、結構、流程、員工等關鍵要素，實現組織的高績效？如何提升組織能力（企業成敗的關鍵）？集團化企業如何實現有機成長和成功并購？課程收益：作為學員，參加......