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國際注冊精益六西格瑪綠帶(LSSGB)認證證書班 上海:2026年03月20日
精益六西格瑪(Lean Six Sigma,簡寫為LSS)是一套系統的、集成的業務改進方法體系,是旨在持續改進企業業務流程,實現客戶滿意的管理方法。精益六西格瑪是精益生產與六西格瑪管理的結合,其本質是消除浪費并減少變異。精益六西格瑪管理的目的是通過整合精益生產與六西格瑪管理,吸收兩種生產模式的優點,彌補單個生產模式的不......
傳統QC七大手法 上海:2026年03月23日
生產、質量、技術部門主管及工程師 (學員上課前可收集公司的質量問題,并在課堂上結合所學知識進行實際練習)課程收益了解傳統QC七大工具及在品質問題上的應用。學會在合適的場合用不同的方法對品質問題進行分析并采取相應的措施。課程大綱開場(30分鐘)課程環境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點二、掌握分......
測量系統分析MSA(第4版) 上海:2026年03月23日
了解測量系統分析在工廠經營活動中的重要性;掌握測量系統的組成及其誤差的來源;掌握進行連續變量測量系統準確性的分析方法;掌握進行連續變量測量系統精確性的分析方法(ANOVA法);掌握如何進行邏輯變量測量系統精確性的分析方法;掌握如何進行破壞性測量系統的分析方法。培訓對象測試、質量、設計、制造、項目等部門工程師、主管等課程......
抽樣檢驗與品質保證 上海:2026年03月23日
本課程時長為2天。按照MIL-STD-105E表的要求進行抽樣,批量大些的產品可能要抽樣兩三百個,我們從來執行不了,因為公司人手不夠,ISO真是“礙手礙腳”?按照抽樣標準檢驗后,這批貨本應退貨,并且要求供應商填寫CAR,可是供應商根本不理睬我們。因為,供方是代現商、供方工廠在海外或供應商比我們還......
采購訂單管理實戰 上海:2026年04月17日
通過大量案例和實戰演練,詮釋從供應商管理、采購計劃編制、訂單管理、跟催、供應商績效考核,庫存控制等整個物料供應過程,幫助采購(buyer)人員提高實際工作能力和經驗,掌握解決企業中常見問題,例如采購訂單管理,合理的進行物料分類,設定準確的安全庫存,并與供應商建立合適的供貨模式,掌握供應商的管理方法等培訓對象? 針對 b......
全面薪酬管理與人力成本管控 上海:2026年04月14日
? 了解企業人力資源管理成本的內容、特點和分析方法? 了解人力成本各項目在人力資源管理中的應用及管控措施? 領會人力成本調整與控制的策略和方法!? 掌握人力成本費用預算表的編制!? 了解薪酬設計的原則和方法? 掌握全面薪酬設計八步驟培訓對象中小企業負責人、HR 部門負責人、薪酬經理、主管、專員課程大綱:第一天 9:00......
