上海薪酬體系設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開課

薪酬體系設(shè)計(jì)方案班–手把手教你搭體系 上海：2026年02月27日

人力資源總監(jiān)/人力資源薪酬負(fù)責(zé)人/人力資源專業(yè)人士課程大綱：一、前言1.1 人力資源管理體系搭建的全模塊設(shè)計(jì)思路1.2 人才標(biāo)準(zhǔn)與激勵(lì)體系全案搭建的流程與步驟二、薪酬激勵(lì)調(diào)研與診斷工具、薪酬激勵(lì)制定策略構(gòu)建2.1 內(nèi)部薪酬激勵(lì)調(diào)研重點(diǎn)與方法2.2 外部薪酬激勵(lì)調(diào)研重點(diǎn)與渠道2.3 行業(yè)多元化激勵(lì)調(diào)研與適配分析2.4 戰(zhàn)......

薪酬體系設(shè)計(jì)與管理實(shí)務(wù) 上海：2026年03月26日

一、薪酬設(shè)計(jì)的基本框架（共0.5課時(shí)）薪酬策略薪酬策略與薪酬設(shè)計(jì)的模式幾種比較典型的薪酬設(shè)計(jì)模式案例1：某民營企業(yè)的薪酬診斷，為講師本人主導(dǎo)操作的案例二、職位梳理與評(píng)估（共2.5課時(shí)，其中案例分析1.0課時(shí)，評(píng)估工具演練1.0課時(shí)）職位評(píng)估的基本要素常用的幾種職位評(píng)估的工具（簡介）點(diǎn)因素職位評(píng)估法與實(shí)施職位評(píng)估結(jié)果分析......

薪酬體系設(shè)計(jì)優(yōu)化與年度調(diào)薪：數(shù)量方法和硬技術(shù) 上海：2026年03月27日

每當(dāng)做薪酬體系設(shè)計(jì)時(shí)，大部分 HR 們會(huì)遇到以下問題：薪酬架構(gòu)設(shè)計(jì)好了后，是否就一成不變？如何根據(jù)中國的人才市場情況進(jìn)行調(diào)整？如何根據(jù)公司的戰(zhàn)略、營運(yùn)模式調(diào)整而調(diào)整？如何根據(jù)公司的人才流動(dòng)、人才保留需要而調(diào)整？如何獲取需要的薪酬數(shù)據(jù)并加以比對？如何在人才吸引與保留競爭優(yōu)勢時(shí)，平衡公司的成本預(yù)算限制？每當(dāng)進(jìn)行年度調(diào)薪時(shí)，......

薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)操：從理念到工具激活員工 上海：2026年03月27日

1、一系列薪酬管理的前沿理念和演練案例課程內(nèi)容來源于講師總結(jié)提煉的10余年行業(yè)客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)及方法論，包含豐富的實(shí)踐案例，如騰訊等知名企業(yè)；2、一套科學(xué)搭建薪酬體系的必備技能及實(shí)用工具幫助學(xué)員快速掌握完整自建薪酬體系的方法和工具（含薪酬報(bào)告的應(yīng)用），贈(zèng)送崗位價(jià)值評(píng)估工具、寬帶薪酬體系搭建等工具，并教會(huì)如何運(yùn)用。課程大綱一......

應(yīng)收賬款管理與信用風(fēng)險(xiǎn)控制 上海：2026年05月14日

第一模塊：信用管理第一步——建立有效的信用管理體系• 企業(yè)信用管理為何失效Ø 客觀環(huán)境因素——我國信用風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境較為險(xiǎn)峻Ø 企業(yè)內(nèi)部管理問題­ 對客戶缺乏科學(xué)的信用政策和規(guī)范的操作流程­ 企業(yè)內(nèi)部缺乏科學(xué)的信用制度和組織......

精益辦公（業(yè)務(wù)流程價(jià)值流） 上海：2026年02月27日

什么是精益辦公為什么要實(shí)施精益辦公何為精益服務(wù)交易流程中的7種浪費(fèi)且如何識(shí)別分享精益辦公成功實(shí)施的案例實(shí)施精益辦公面臨的挑戰(zhàn)或障礙成功實(shí)施精益辦公的要素和步驟價(jià)值流在精益辦公中如何應(yīng)用課程大綱:該課程介紹精益辦公的基本原理和常用工具，同時(shí)采用互動(dòng)模擬幫助學(xué)員深刻理解精益辦公改善的關(guān)鍵原則及實(shí)踐。該課程覆蓋:一、為什么要......