上海5s管理制度培訓公開課

精益日常管理 上海：2026年05月06日

領導開場：強調學習的意義和紀律課程導入：為何要導入精益日常管理？第一講：什么是精益日常管理1. 日常管理-他是什么及為什么我們需要它2. 日常管理流程-如何做第二講：精益日常管理重要性體驗模擬游戲第1 & 2回合學員團隊討論學員團隊反思模擬游戲第3回合第三講：問題解決1. 問題解決介紹2. 精益日常管理-例子第......

生產一線主管管理技能提升 上海：2026年05月07日

第一模塊：習慣一：目標與計劃管理目標設定及管理過程PDCA及5W3H1S第二模塊：習慣二：識人、用人、授權情境班組長管理行為的應用員工成熟度提升針對不同類型員工的進行管理與授權針對不同員工的培育第三模塊：習慣三：激勵與溝通展示來自世界500強的30種激勵方法建立完善的激勵機制，提高員工積極性、主動性正確的溝通行為的建立......

精益5S與目視化推進 上海：2026年05月07日

第一章：從傳統5S邁向精益5S1.傳統5S與精益5S的區別2.生產與辦公現場常見問題與現象3.七大浪費與精益管理的關系4.現場的七大要素和七大目標5.精益5S真諦與價值6.5S推進的直接目的與真正目的7.5S在精益生產中的地位8.5S在推進中的認識誤區9.如何才能讓5S真正落地10.5S之間的相互關聯11.如何建立長效......

VAVE價值工程研發 上海：2026年05月08日

第一部分 價值工程概述第一單元1概要1.1價值工程的產生與發展1.2價值工程的核心概念1.2.1功能1.2.2性能1.2.3成本1.2.4價值1.3價值工程基本原理1.4 提高產品價值的途徑1.5開展價值工程的工作流程1.6組建價值工程的高效工作團隊第二部分 價值工程對象選擇第二單元2如何選擇價值工程研究對象?2.1價......

中國式文化背景下領導與被領導的藝術 深圳：2026年07月11日

中外管理的本質是相同的，但是由于所處文化歷史環境不同，管理的方式和手段就必然有顯著差異。這正是所謂中國式管理產生的原因。在中國，一定是中國式的語境、文化，才能更好的溝通，形成中國式管理的特點。課程目標：1. 理解中國式管理的特點2. 掌握管理的基本概念和目的3. 學習管理的手段和組織能力4. 了解中國式管理的哲學5. ......

企業經營創新與組織變革 廣州：2026年05月30日

第一模塊：企業經營創新之企業定位當你找不到路的時候，問你的目的地朋友，他反問你的是什么？企業的內部情況分析要領：波特模型：企業的基本活動和輔助活動；選擇企業的有形資源與無形資源中的主要指標；進行有效的SWOT分析，多方案選擇戰略路徑；企業的外部環境分析要領：競爭力模型的八個制約：供應商、客戶、政治環境、潛在的競爭者；變......