上海管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)公開(kāi)課

倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù) 上海：2026年03月23日

制造企業(yè)中負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流、PMC、商務(wù)、訂單等供應(yīng)鏈相關(guān)人員。【課程大綱】1.倉(cāng)儲(chǔ)管理概述現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理理念現(xiàn)代物流管理特征現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理的作用與模式2.倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃管理儲(chǔ)存規(guī)劃商品保管場(chǎng)所的布置自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)商品堆垛設(shè)計(jì)3.倉(cāng)庫(kù)管理倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械設(shè)施商品驗(yàn)收入、出庫(kù)庫(kù)存商品的保管與養(yǎng)護(hù)人員管理安全管理4.......

變革管理實(shí)務(wù) 上海：2026年03月23日

1.變革概論•何謂組織變革•變革的動(dòng)力- 環(huán)境的挑戰(zhàn)- 內(nèi)部動(dòng)力企業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律企業(yè)特定需求•動(dòng)態(tài)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)•組織變革的目標(biāo)•組織變革的基本類型•變革的內(nèi)容•變革的模型•變革的風(fēng)險(xiǎn)•導(dǎo)致變革的八種錯(cuò)誤•變革的兩種方......

薪酬體系設(shè)計(jì)與管理實(shí)務(wù) 上海：2026年03月26日

一、薪酬設(shè)計(jì)的基本框架（共0.5課時(shí)）薪酬策略薪酬策略與薪酬設(shè)計(jì)的模式幾種比較典型的薪酬設(shè)計(jì)模式案例1：某民營(yíng)企業(yè)的薪酬診斷，為講師本人主導(dǎo)操作的案例二、職位梳理與評(píng)估（共2.5課時(shí)，其中案例分析1.0課時(shí)，評(píng)估工具演練1.0課時(shí)）職位評(píng)估的基本要素常用的幾種職位評(píng)估的工具（簡(jiǎn)介）點(diǎn)因素職位評(píng)估法與實(shí)施職位評(píng)估結(jié)果分析......

銷售風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)收賬款管理實(shí)務(wù) 上海：2026年03月26日

所有營(yíng)銷人員及營(yíng)銷管理人員課程大綱思考：企業(yè)為什么要賒銷？思考：銷售人員的工作責(zé)任是什么？第一章 客戶延遲付款對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響思考：欠款形成的主要原因第二章 催收欠款的基本原則分享：應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)控制的六個(gè)重要環(huán)節(jié)第三章 銷售風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)收賬款管理一、事前管理（一）客戶的選擇思考：客戶選擇時(shí)要考評(píng)什么指標(biāo)？（二）客戶資......

新常態(tài)下?tīng)I(yíng)銷創(chuàng)新與盈利變法 廣州：2026年05月09日

1、掌握企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力提升和價(jià)值變現(xiàn)的實(shí)操實(shí)務(wù)，讓企業(yè)的創(chuàng)新能夠真正系統(tǒng)化、具體化、落地化、成果化；2、培養(yǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略系統(tǒng)思維和創(chuàng)新思維能力，切實(shí)掌握和運(yùn)用營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新的工具模型，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)入升級(jí)發(fā)展的快車道。【崗位收益】1、深刻認(rèn)識(shí)市場(chǎng)戰(zhàn)略創(chuàng)新的重要意義和成功規(guī)律，樹(shù)立正確的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略觀；2、掌握市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略構(gòu)劃......

倉(cāng)儲(chǔ)日常管理實(shí)務(wù) 上海：2026年04月08日

第一講 倉(cāng)庫(kù)管理-倉(cāng)庫(kù)管理和庫(kù)存解讀1 現(xiàn)代快速的制造業(yè)物流發(fā)展形式下對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的要求2 制造型企業(yè)倉(cāng)庫(kù)的管理三要點(diǎn)3 倉(cāng)庫(kù)管理在供應(yīng)鏈中工作的重要性：為何稱之為核心節(jié)點(diǎn)？4 良好倉(cāng)庫(kù)的管理標(biāo)準(zhǔn)都有哪些要求？5 從企業(yè)的物流流程中發(fā)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)同各部門的協(xié)作，以及各部門在物料供應(yīng)中的職責(zé)和流程銜接6 物料管理的八大工作目......