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精益日常管理 上海:2026年05月06日
企業總經理、廠長、運營總監、部門經理、精益負責人等中高層管理人員課程大綱領導開場:強調學習的意義和紀律課程導入:為何要導入精益日常管理?第一講:什么是精益日常管理1. 日常管理-他是什么及為什么我們需要它2. 日常管理流程-如何做第二講:精益日常管理重要性體驗模擬游戲第1 & 2回合學員團隊討論學員團隊反思模擬......
生產一線主管管理技能提升 上海:2026年05月07日
1.掌握目標的分解與轉換2.掌握根據不同場景變換管理行為3.真正掌握激勵與溝通的方法4.用精益生產的思想的方法體系來解決現場管理的問題5.掌握標準化作業指導書的制作及完善6.掌握解決問題的工具與方法7.學會QIT的應用活動綱要第一模塊:習慣一:目標與計劃管理目標設定及管理過程PDCA及5W3H1S第二模塊:習慣二:識人......
精益5S與目視化推進 上海:2026年05月07日
各部門經理、車間主任,精益推進人員、5S或現場改善專員、線長、拉長、工段長、班組長等課程大綱第一章:從傳統5S邁向精益5S1.傳統5S與精益5S的區別2.生產與辦公現場常見問題與現象3.七大浪費與精益管理的關系4.現場的七大要素和七大目標5.精益5S真諦與價值6.5S推進的直接目的與真正目的7.5S在精益生產中的地位8......
VAVE價值工程研發 上海:2026年05月08日
總經理、副總經理、總工程師、生產總監、技術總監、研發部經理、技術部經理、生產部經理、產品經理、項目經理、研發工程師、設計工程師、工藝工程師等;課程大綱第一部分 價值工程概述第一單元1概要1.1價值工程的產生與發展1.2價值工程的核心概念1.2.1功能1.2.2性能1.2.3成本1.2.4價值1.3價值工程基本原理1.4......
打造高績效營銷團隊 北京:2026年07月11日
管理者過于關注事的完成,對人的管理不得要法。企業有人數沒人才,有人才沒團隊,團隊執行力差。課程亮點內容更實操:結合大量的團隊管理工具與實例,易懂易操作。老師更專業:資深商業領導力教練,擁有豐富的團隊管理經驗。課程目標和收益對于團隊管理者來說,最重要的工作是通過團隊來完成工作,這就涉及到如何把下屬組合起來形成一個高效的工......
降本增效——提升OEE下全員參與TPM推行 上海:2026年07月10日
第一章 認識TPM活動1.什么是TPM(Total Productive Maintenance)2.TPM的“三全”的特點:全效率;全系統;全員3.TPM的“三大管理思想”預防;0故障;全員參加與小集團活動全員參加是基礎,小集團活動是執行力的保證4.TPM的&ldquo......
