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國際注冊精益六西格瑪綠帶(LSSGB)認證證書班 上海:2026年03月20日
1.熟悉精益6σ的推行步驟和管理模式;2.掌握精益6σ方法工具的使用;3.學會精益6σ推進專案的應用;4.掌握如何了解和滿足客戶需求,提高客戶滿意度;5.掌握以數據為基礎的系統問題分析與解決問題的能力;6.幫助企業持續降低成本,改善品質,優化流程和提高效率;7.形成持續改善的思維和解......
傳統QC七大手法 上海:2026年03月23日
了解傳統QC七大工具及在品質問題上的應用。學會在合適的場合用不同的方法對品質問題進行分析并采取相應的措施。課程大綱開場(30分鐘)課程環境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點二、掌握分層法的原則三、熟悉分層的方法四、分層法的步驟五、分層法的注意事項案例分析:某裝配廠漏油的原因分析練習與討論:計算......
測量系統分析MSA(第4版) 上海:2026年03月23日
第一模塊:測量系統介紹(1.0hr)MSA的重要性MSA的組成數據變異的來源測量誤差的影響測量系統變異的組成部分第二模塊:基本統計(2.0hrs)偏差的來源總體及樣本、抽樣技術連續變量和邏輯變量邏輯變量:缺陷與缺陷品連續變量:居中趨勢和離散趨勢正態分布及中心極限定律方差分析課堂練習第三模塊:連續變量的測量系統分析(6.......
抽樣檢驗與品質保證 上海:2026年03月23日
了解抽樣的基本概念;理解OC曲線的意義、學會制作OC曲線;學會正確地選用計量值與計數值各種不同的抽樣計劃,并合理應用;能制訂適于公司實際要求的抽樣計劃。課程大綱:一、抽樣檢驗的概要1、抽樣檢驗的概要2、抽樣檢驗的定義3、抽樣檢驗的分類4、抽樣檢驗與全數檢驗的采用5、抽樣檢驗的優劣二、計數值的抽樣檢驗1、抽樣檢驗的數學理......
從技術走向管理轉型成功之道 深圳:2026年03月26日
企業中、高層管理者,核心管理團隊,從專業走向管理崗位的管理者課程大綱:第一講:職業化認知和思維——從最本質入手改善管理一、從技術走向管理的認知與思維模式案例互動:關于馬首富——你不知道的管理真相互動講授:盲人摸象看管理——10分鐘學會真正的管理互動......
人力資源經理、主管核心管理技能提升實戰訓練營 深圳:2026年06月17日
企業董事長、總經理及各部門高層管理者、決策者;人力資源總監、經理、主管;薪資福利經理、專員;績效主管、專員及有意提升人力資源管理技能相關人士。課程大綱:第一單元: 人力資源經理、主管核心管理技能提升之“工作分析與職位評估”管理之道,理念先行---人是資源么?◇員工不僅是“資源&rdq......
