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高效物流管理 上海:2026年03月19日
1.概論和規劃企業物流的定義供應鏈物流活動物流的重要性物流規劃2.訂單處理與信息系統定義訂單處理過程供應商管理庫存 VMI貨物跟蹤3.運輸戰略單一運輸方式的選擇多式聯運國際運輸企業自營運輸運輸代理和小件貨物運輸4.庫存戰略倉儲和搬運系統預測物流需求庫存決策推動式庫存管理拉動式庫存管一次性訂貨量重復訂貨量渠道中庫存庫存的......
供應鏈管理之需求計劃與預測技術應用 上海:2026年03月19日
一、供應鏈管理基礎 - 需求管理1.供應鏈管理的基本概念與供應鏈管理戰略2.新形勢下企業面臨的供應鏈挑戰與需求預測的難點3.需求管理的要素與模式4.需求計劃職能的重要性二、預測的基礎與形態1.預測的分類2.定性預測介紹:德爾菲法、主觀概率法3.預測基礎4.預測的幾種基礎形態及如何判定5.定量預測介紹三、預測技術與模型介......
供應鏈風險管理 上海:2026年03月19日
1. 供應鏈風險* 識別供應鏈風險* 供應鏈風險分類2. 供應鏈風險管理的步驟* 風險識別* 風險評估和衡量* 風險監管* 風險管理計劃的實施3. 供應鏈風險管理-供應鏈結構設計* 供應鏈的結構和特征* 識別供應鏈結構設計所帶來的供應風險* 改善和驅除風險的策略 4. 供應鏈風險管理-日常運營* 識別風險* 分析和評估......
需求預測與庫存管理 上海:2026年03月19日
掌握庫存控制的正確方法和理念有效的降低庫存,設定合理的安全庫存等掌握預測的具體方法,以及如何提高預測準確性培訓對象計劃總監/經理/主管、供應鏈經理/主管、計劃經理/主管、物料經理/主管、庫存管理、訂單經理、物流經理、預測數據管理、計劃專員及相關從業工作人員注意:該課程涉及到計算,要求有數理基礎。不適合 MRO 備品備件......
楔石?:培訓需求分析和課程設計 上海:2026年06月09日
理解培訓對于企業業務問題的作用以及作用機理準確定義業務問題對培訓的需要掌握國際通行的培訓系統開發模型掌握培訓需求分析及制定培訓目標的流程和相關技術根據培訓目標確定學習要點根據學習要點設計培訓結構采集素材,設計和改編素材,并讓素材成為具有普遍意義的教學內容學習培訓評估技巧,以保障及跟進培訓效果培訓對象本課程適用于參與培訓......
私域關系引擎:一對一用戶激活與精準轉化SOP 上海:2026年06月11日
1.掌握私域一對一激活的“六脈神劍”方法論2.設計用戶旅程的6大關鍵節點話術體系3.產出高轉化話術庫和會員運營方案4.構建意向用戶分層跟進的數據系統5.現場完成可落地的30天激活計劃課程大綱模塊一:認知私域,梳理你的私域商業模式?1.到底私域是什么?2.為什么幾乎所有頭部企業都在嘗試私域?3.私......
