上海大客戶開發培訓公開課

大客戶開發與管理技巧(2天） 上海：2026年03月23日

跟蹤管理那些負責重要客戶的銷售人員的銷售經理；負責開發和維護重要客戶的銷售人員、客戶經理【課程大綱】1先入為主：大客戶銷售基礎1.1客戶為什么購買？1.2工具：客戶購買方程式1.3大客戶銷售3種模式1.4顧問式銷售的本質1.5方法：在客戶的頭腦中植入有利于你的采購標準1.6大客戶銷售的“七劍”1......

大客戶開發與深度營銷策略 上海：2026年03月26日

第一部分：思維策略篇-認識全新商業時代及企業新營銷導言：認識全新商業時代（一）新商業從何而來代表事件：馬云的“五新”（二）新商業時代核心邏輯數字驅動：全新商業思維最核心的變化（三）一種基于客戶的全新商業思維方式從經營商品/服務到經營客戶的轉變討論：您是在經營商品/服務還是經營客戶？第二部分：技巧......

專業銷售技巧-大客戶開發及管理能力提升 上海：2026年03月30日

市場開發主管和代表、客戶總監、經理及代表、銷售負責人與銷售代表授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第一部分 撥云見日，大客戶開發與管理的認知為什么要開發大客戶思考：勤奮=銷量？20/80定律新客戶 VS 老客戶誰是大客戶思考：你的客戶都一樣嗎？客戶的三......

大客戶開發與管理 上海：2026年04月15日

大客戶作為企業生存與發展的重要資源，成為了企業間競爭的主戰場。因此，哪些是我們的準大客戶？如何建立與準大客戶之間的合作？如何保有我們的大客戶？本課程將圍繞這三個問題，引導參加者系統地關注大客戶的問題，從而幫助他們在競爭的市場中贏得更多的大客戶。課程大綱:本課程包含以下e-learning 學習模塊：1.有效分析重要客戶......

OKR設計與績效管理 上海：2026年03月23日

各部門主管/經理/總監及副總；人力資源經理/主管/專員；績效管理經理/主管/專員課程大綱：１．OKR概述•傳統績效管理的挑戰與困惑•移動互聯網時代的組織特點•OKR概念與來源－OKR是什么－OKR的前世今生－您的工作適合OKR嗎•OKR VS MBO/BSC/KPI/SMART2......

績效管理和績效訪談 上海：2026年03月27日

適合所有期望提升自己績效評估能力的管理者，同時也適合剛剛接觸績效評估的新任經理人課程大綱：員工績效面談和評估的重要性績效評估的目的和意義把評估面談與組織成功聯系在一起明確通向高效評估的障礙高效評估者的角色和責任組織和準備績效評估收集信息：起草評估計劃了解勝任力對員工發展的重要性績效評估系統的公平性收集支持性事實和數據績......