上海采購組織培訓(xùn)公開課

如何打造采購運作系統(tǒng)：采購組織、流程與IT 深圳：2026年06月27日

企業(yè)公司供應(yīng)鏈管理部和采購部總裁/副總裁、總監(jiān)/副總監(jiān)、采購經(jīng)理/副經(jīng)理和采購專業(yè)從業(yè)人員。企業(yè)采購流程建設(shè)或采購流程變革項目經(jīng)理及項目組成員（流程擁有者）、流程管理部門負責(zé)人及專職人員。課程大綱導(dǎo)論: 采購運作系統(tǒng)0.1 華為公司采購愿景0.2 華為公司采購愿景的闡釋0.3 采購運作系統(tǒng)的構(gòu)成一．采購組織設(shè)計1、采購......

新形勢下供應(yīng)商開發(fā)、評審、選擇與維護全生命周期管理 上海：2026年05月07日

總經(jīng)理/副總、采購與供應(yīng)鏈管理管理人員、研發(fā)管理人員、品質(zhì)管理人員、財務(wù)管理人員、生產(chǎn)管理人員等等培訓(xùn)目標(biāo)：學(xué)習(xí)：開發(fā)優(yōu)秀的供應(yīng)商方法 掌握：供應(yīng)商開發(fā)評價框架九大步驟學(xué)習(xí)：建立優(yōu)秀的供應(yīng)商評估管理 掌握：供應(yīng)商分級八段評估管理方法學(xué)習(xí)：建立供應(yīng)風(fēng)險管理體系 掌握：供應(yīng)商關(guān)系管理的“九陽神功”學(xué)......

供應(yīng)商交期管理與庫存控制 上海：2026年05月07日

1.供應(yīng)鏈管理的總體概念和框架結(jié)構(gòu)2.JIT原理與精益生產(chǎn)3.牛鞭效應(yīng)(Bullwhip Effect)4.交貨期的構(gòu)成及重要性5.交期管理五大實用技巧6.TOC五大核心步驟7.學(xué)習(xí)及了解各物料庫存補充技術(shù)8.了解JIT、VMI、Consignment、KANBAN等管理方式及各自優(yōu)缺點培訓(xùn)受眾:采購、物流、生產(chǎn)計劃、......

打造可持續(xù)發(fā)展的供應(yīng)鏈-ESG在供應(yīng)鏈管理中的最佳實踐 上海：2026年05月07日

總經(jīng)理、部門主管、采購、供應(yīng)鏈、項目主管、法務(wù)、內(nèi)控、財務(wù)、審計。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一部分：ESG有關(guān)定義1.什么是ESG？2.ESG產(chǎn)生和發(fā)展3.ESG相關(guān)方的作用和需求4.ESG、CSR和EHS區(qū)別和聯(lián)系5.ESG戰(zhàn)略管理包含過......

匠心服務(wù)：解讀日式精細化服務(wù)管理的道與術(shù) 上海：2026年05月15日

1.思維重構(gòu)：建立「匠人式服務(wù)哲學(xué)」‌‌理解「おもてなし」的底層邏輯，告別簡單模仿，掌握「服務(wù)即修行」的東方商業(yè)智慧。2.技能武裝：可落地日系管理工具包‌。將服務(wù)流程轉(zhuǎn)化為沉浸式演練，提升團隊執(zhí)行效率。3.‌商業(yè)價值：提升客戶生命周期‌，通過「感動服務(wù)設(shè)計」，將單次消費......

物料優(yōu)選與可靠性管理 北京：2026年07月29日

1.引言1.1.物料的層級1.2.一個典型的客戶投訴案例分析1.3.物料管理面臨的困境1.4.標(biāo)準(zhǔn)化要素及其相互關(guān)系1.5.模塊化（組合化）1.6.通用化1.7.系列化1.8.物料優(yōu)選與可靠性管理框架1.9.實施“物料優(yōu)選與可靠性管理”的效果2.物料認證2.1.物料認證及其意義2.2.重要概念架......