上海采購成本分析培訓公開課

采購成本分析、削減與談判策略 上海：2026年03月23日

“降本增效”存在臨界點，我們如何有效降低采購成本，為組織創造價值？采購成本管理的三大問題，探索如何實現有效的“采購降本”1.“今天的議價對TCO而言，未來成本是未知的，如何破解交易問題實現有效降價談判”如何避免誤將TCO用于采購談判報價決策是采購成......

采購成本分析與談判策略 上海：2026年04月02日

了解商品/產品價格與成本分析方法。掌握商業環境中，學會識別分配、整合談判適用的場景與談判策略。了解談判的要素、基本原則和準備過程，并能夠應用到具體實踐之中。分析談判的過程，并學會在談判中運用戰術。了解自己的談判風格，并學會運用不同的談判風格進行談判。課程大綱第一模塊破冰練習講師介紹與破冰 INTRO分享談判看法第二模塊......

采購成本分析、削減與采購談判 上海：2026年04月18日

● 系統知識建立：全面了解采購管理，包括采購流程、成本結構等，建立堅實的理論基礎● 提升成本控制：通過學習TCO、ABC和VE等成本分析方法，準確地識別和控制采購成本● 增強市場洞察：掌握市場分析和價格預測的方法，在采購決策中做出更加明智的選擇● 精進談判技巧：學會有效7個談判技巧，提高談判中的應變能力和達成有利協議的......

采購成本分析及成本建模工作坊 上海：2026年04月18日

制造企業管理人員，成本部門團隊、研發團隊，采購團隊、項目經理，制造部門等課程大綱模塊一．采購和成本成本對公司戰略重要性組織對采購的期待采購和成本關系采購面對成本分析遇到的難題模塊二：如何評估供應商報價？供應商不同定價方法供應商正確的報價供應商一般成本核算方法（吸收成本法，貢獻毛利法，有效產出法）供應商生產成本介紹（變動......

班組建設與班組長勝任力提升 廣州：2026年04月24日

生產主管，一線主管、一線班組長、倉庫主管。課程收益：深入理解一線主管的職責，能力模型，以及對工廠績效的重要性認知一線主管的管理職責與角色定位，了解一線主管應具備的正確意識與心態觀念了解現場一線管理的整體框架，了解一線主管應做哪些現場日常管理理解一線主管如何提高工作教導力，并應用工作教導能力提高一線員工操作技能理解一線主......

創業戰略制定七步法—渡過“寒冬”的精準致勝方略 廣州：2026年05月08日

企業收益：1、建立企業業務經營認知/方法論/工具，從更底層理解業務本質，重新確定新環境下的公司戰略；2、對標學習具有強大戰略管理能力的公司，學習戰略管理，獲得多個企業案例精準致勝經驗；3、掌握科學制定創業戰略方法，精準制定企業戰略管理計劃。崗位收益：1、各領域學員共同學習，相互借鑒，打破認知局限；2、了解適合中國文化的......