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戰(zhàn)略資金管理與風(fēng)險防范——提升經(jīng)營的效率,利潤和乘數(shù) 上海:2026年05月07日
第一模塊 企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險和現(xiàn)金流危機案例導(dǎo)入:威馬汽車為什么會陷入流動性危機企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險和流動性風(fēng)險沒有痛苦就沒有回報:流動性風(fēng)險和回報的平衡商業(yè)模式的上限和下限討論:從現(xiàn)金流角度出發(fā),航空公司是一門好生意嗎?企業(yè)經(jīng)營失敗的財務(wù)因素和非財務(wù)因素寶貴又不昂貴的教訓(xùn):現(xiàn)金流失敗案例實用工具:預(yù)警現(xiàn)金流危機的七個標準第二模塊 ......
經(jīng)營者的降本增效與利潤倍增 上海:2026年05月07日
第一模塊 降本增效認知降本增效的概念定義和認知降本增效常見的4大核心痛點案例:降本成果董事會不認可降本增效推行的5大思維案例:比亞迪戰(zhàn)略成本管理案例:華為目標成本管理降本增效5步卓越法邁向成功案例:低成本戰(zhàn)略模型搭建第二模塊 降本增效規(guī)劃降本增效6維驅(qū)動系統(tǒng)解讀降本增效組織構(gòu)建四力控制案例:降本增效組織與激勵方案剖析財......
中國會計準則難點梳理與實戰(zhàn)應(yīng)用 上海:2026年05月07日
系統(tǒng)全面提升:揭開新會計準則的面紗,掌握其核心要點、與現(xiàn)行會計制度體系的主要差異以及對稅收的影響重點分析掌握:充分掌握日常業(yè)務(wù)中最常用的幾項會計準則(包括存貨、固定資產(chǎn)、收入、所得稅、無形資產(chǎn)、職工薪酬等)聚焦合規(guī)技巧:把握準則帶來的企業(yè)財務(wù)操作變化實務(wù),幫助財務(wù)人員準確掌握財務(wù)合規(guī)要求開拓財務(wù)視野:進一步提升對會計的......
企業(yè)管理儀表盤及財務(wù)指標體系建立 上海:2026年05月07日
?了解企業(yè)三張主要財務(wù)報表基本知識?能夠根據(jù)報表建立財務(wù)指標體系?通過財務(wù)指標體系全面評估公司經(jīng)營情況課程對象各職能部門中高層管理者。課程大綱模塊一:企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)報告【教學(xué)目的】財務(wù)報表具有多面性,作為管理者,閱讀財務(wù)報表的目的,主要是為了掌握公司經(jīng)營情況,分析經(jīng)營問題所在,從而指導(dǎo)經(jīng)營決策制定。本部分的目標是展示財......
應(yīng)用Excel提升人力資源管理效率—EXCEL人力資源高效解決方案 深圳:2026年07月04日
需要管理人力資源信息與數(shù)據(jù)的各層次的HR從業(yè)人員。認證費用:中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學(xué)員須交納此費用,不參加認證考試的學(xué)員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試,學(xué)員在報名參加培訓(xùn)和認證時請?zhí)崆皽蕚浜谜撐牟㈦S理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之......
PMC生產(chǎn)計劃與物料控制 深圳:2026年05月08日
目前制造業(yè)面臨客戶需求多變、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快,BOM更改頻繁、銷售預(yù)測不準導(dǎo)致生產(chǎn)計劃頻繁變動、物料計劃不準,供應(yīng)商供貨不及時或不配套,不是物料積壓,就是缺貨;插單過多,導(dǎo)致過多的生產(chǎn)切換,生產(chǎn)和物流成本居高不下等問題,為幫助企業(yè)了解國內(nèi)外制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料的最新方法和成功經(jīng)驗,掌握生產(chǎn)計劃、物料計劃與在制......
