上海財務(wù)高管培訓(xùn)公開課

未來財經(jīng)合規(guī)風(fēng)控力大課 上海：2026年03月20日

企業(yè)中高層管理者風(fēng)險合規(guī)負(fù)責(zé)人財務(wù)組織執(zhí)行風(fēng)險管控內(nèi)控內(nèi)審相關(guān)工作的骨干人員面臨合規(guī)與風(fēng)險挑戰(zhàn)希望提升風(fēng)險管控能力的業(yè)務(wù)人員課程收益【意識塑造】打造企業(yè)風(fēng)險文化，將合規(guī)風(fēng)控融入戰(zhàn)略制定、經(jīng)營計劃和決策中【框架構(gòu)建】掌握合規(guī)風(fēng)控體系建設(shè)的機(jī)制、流程與方法論，構(gòu)建適合自身的風(fēng)控管理框架【實(shí)踐升維】通過典型案例和思路，做好重......

非財思維建立——讀懂財務(wù)指標(biāo)背后的故事 上海：2026年03月20日

一、從非財人員角度出發(fā)，使用通俗易懂的語言，讓學(xué)員快速掌握相關(guān)的財務(wù)理論概念；二、大量貼近真實(shí)業(yè)務(wù)的案例模擬，讓學(xué)員練習(xí)運(yùn)用理論，實(shí)際操作練習(xí)；三、業(yè)財融合，從業(yè)務(wù)出發(fā)講解財務(wù)，最終回歸到業(yè)務(wù)，體現(xiàn)財務(wù)對業(yè)務(wù)的支持功能。【課程優(yōu)勢】一、講師授課風(fēng)格幽默風(fēng)趣；二、不拘泥于財務(wù)本身講財務(wù)、注重業(yè)財融合；三、知識點(diǎn)覆蓋面廣，......

成本分析與控制培訓(xùn) 上海：2026年03月23日

1.構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維，尋求改善企業(yè)成本的有效方法2.跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，從公司整體經(jīng)營的視角，更宏觀地分析并控制成本3.掌握成本核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點(diǎn)，根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系4.掌握成本分析的主要方法，為運(yùn)作者決策提供關(guān)鍵有效的成本數(shù)字支持課程大綱:第一部分 企業(yè)成本模式與競爭優(yōu)勢如何平衡......

業(yè)財融合下的企業(yè)成本分析與控制 上海：2026年03月23日

聚焦制造業(yè)管理需求，從財務(wù)管理核心邏輯出發(fā)，系統(tǒng)講解成本分析與控制的原理、工具與策略。通過“理論拆解+工具賦能”結(jié)合，幫助學(xué)員掌握:·識別企業(yè)全價值鏈成本;運(yùn)用財務(wù)分析工具定位成本問題;跨部門協(xié)同的成本控制管理;培訓(xùn)對象企業(yè)財務(wù)人員和部門管理人員課程大綱一.“成本&rd......

新任主管管理技巧 上海：2026年04月16日

第一單元：新任主管的管理角色認(rèn)知與角色轉(zhuǎn)化一、 企業(yè)管理運(yùn)作系統(tǒng)1. 管理的基礎(chǔ)與原則2. 管理與管理者3. 管理的基礎(chǔ)要素4. 管理者的層次的工作重點(diǎn)二、 新晉主管的責(zé)任與任務(wù)三、 新晉主管的角色與職責(zé)四、 作為一名新晉主管的企業(yè)任務(wù)五、 案例：主管的煩惱？六、 基層新晉主管的定位1. 基層新晉主管的管理職能2. 新......

企業(yè)流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)研修班 上海：2026年06月03日

總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、CIO、事業(yè)部總經(jīng)理、企業(yè)流程變革小組成員、企業(yè)流程專員、從事企業(yè)管理體系建設(shè)和優(yōu)化提升的工作人員;戰(zhàn)略規(guī)劃部總監(jiān)、企管總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、IT總監(jiān)、流程管理部門負(fù)責(zé)人等。課程大綱：一、提升流程體系建設(shè)的準(zhǔn)備度商業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)內(nèi)部流程能力的挑戰(zhàn)企業(yè)規(guī)模化過程中需要重點(diǎn)解決的流程問題流程革新......