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國際注冊精益六西格瑪綠帶(LSSGB)認證證書班 上海:2026年03月20日
精益六西格瑪(Lean Six Sigma,簡寫為LSS)是一套系統的、集成的業務改進方法體系,是旨在持續改進企業業務流程,實現客戶滿意的管理方法。精益六西格瑪是精益生產與六西格瑪管理的結合,其本質是消除浪費并減少變異。精益六西格瑪管理的目的是通過整合精益生產與六西格瑪管理,吸收兩種生產模式的優點,彌補單個生產模式的不......
傳統QC七大手法 上海:2026年03月23日
開場(30分鐘)課程環境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點二、掌握分層法的原則三、熟悉分層的方法四、分層法的步驟五、分層法的注意事項案例分析:某裝配廠漏油的原因分析練習與討論:計算某公司生產分配的分層方法第二模塊檢查表(50分鐘)一、檢查表的定義與注意點檢查表的定義選用檢查表要注意的點二、檢查......
測量系統分析MSA(第4版) 上海:2026年03月23日
第一模塊:測量系統介紹(1.0hr)MSA的重要性MSA的組成數據變異的來源測量誤差的影響測量系統變異的組成部分第二模塊:基本統計(2.0hrs)偏差的來源總體及樣本、抽樣技術連續變量和邏輯變量邏輯變量:缺陷與缺陷品連續變量:居中趨勢和離散趨勢正態分布及中心極限定律方差分析課堂練習第三模塊:連續變量的測量系統分析(6.......
抽樣檢驗與品質保證 上海:2026年03月23日
品質人員課程收益:了解抽樣的基本概念;理解OC曲線的意義、學會制作OC曲線;學會正確地選用計量值與計數值各種不同的抽樣計劃,并合理應用;能制訂適于公司實際要求的抽樣計劃。課程大綱:一、抽樣檢驗的概要1、抽樣檢驗的概要2、抽樣檢驗的定義3、抽樣檢驗的分類4、抽樣檢驗與全數檢驗的采用5、抽樣檢驗的優劣二、計數值的抽樣檢驗1......
如何通過降低采購成本,提升企業利潤 上海:2026年04月02日
為什么老板對采購團隊不滿意?采購管理的工作,除了要照做之外,還要有完善采購流程與管理創新的精神。—采購團隊的不足,嚴重影響公司競爭力。—站在比現有的職位高1-2級思考,潛力與方法無限多。—為什么采購問題不能總推給老板去處理?—案例:老嘎子采購員的現象,能力不行。如何設計采......
360°客戶關系管理 深圳:2026年05月20日
1.深入了解客戶關系管理的理論系統知識及價值。2.客戶關系管理與公司發展戰略。3.掌握實用有效的客戶關系管理方法。4.按照什么標準對客戶分類,進行差異化管理,實現最高投入產出比。5.了解企業為了開發潛在客戶、深化現有客戶關系、保留老客戶,應該建立怎樣的業務流程、采用什么樣的有效方法以及利用哪些信息技術。6.了解CRM應......
