上海出口貿易培訓公開課

國際采購與進出口貿易全流程風險管理 上海：2026年05月28日

第一部分 國際采購的特性與管理1.全球采購的 SWOT 分析2.國際采購的操作流程3.識別和發現全球采購來源的渠道有哪些？4.國際采購的價格構成a)基于貿易術語選擇的采購價格b)不同運輸模式下的物流成本核算c)進出口稅金的種類及計算5.國際采購的交期構成6.國際采購的談判要點7.常見貿易壁壘對于國際采購的影響8.國際采......

國際采購與進出口貿易實戰培訓班 上海：2026年05月29日

采購、物流、供應鏈管理、關務、財務等相關部門負責人課程大綱：第一天：國際貿易模式與貿易術語選擇第一章、 國際貿易綜述 Overview of Int’l Trade1)國際貿易概述 Overview2)國際貿易類型Type of Int’l tradinga)案例研討：從一起質量投訴來看間接過境......

國際采購與進出口貿易 上海：2026年07月11日

第一部分 國際貿易概論1.1 國際貿易概述1. 國際貿易的概念2. 國際貿易的分類3. 國際貿易的特點1.2 國際貿易理論1. 16-17世紀至20世紀的貿易理論簡介1.3 國際貿易壁壘解析1. 貿易壁壘之關稅政策與非關稅政策案例分析第二部分 國際貿易術語解釋通則2.1 國際貿易術語解釋通則概述1. 國際貿易術語的歷史......

國際采購與進出口貿易實戰 上海：2026年07月11日

第一部分 國際貿易綜述國際貿易概述案例分析：A公司信息集成項目貿易分析國際貿易理論，特點與風險貿易壁壘之關稅政策與非關稅政策數量限制：進口配額制,“自動”出額制,進口許可證制。價格限制：進口押金制,外匯管制,最低限價制,專斷海關估價,歧視性國內稅。環境保護 與 知識產權第二部分 國際貿易術語應用......

6Sigma準綠帶：六西格瑪基本方法及工具應用 廣州：2026年06月06日

一、六西格瑪簡介和理念1.理念，策略，歷史，隱藏的工廠2.不良質量成本，質量成本3.角色與職責二、六西格瑪的DMAIC模式1.定義階段目標及主要工具應用2.D項目選擇3.項目定義4.項目承認 -確定項目Y5.建立團隊章6.Minitab幫你克服數理統計難關7.基礎統計8.測量階段目標及主要工具應用9.MSA測量系統分析......

出口營銷及有效獲取、留住訂單技巧訓練高級研修班 深圳：2026年06月27日

企業在進行國際市場拓展的過程中，最大的難點就在于如何使用目前有限的企業資源進行國際市場開發和拓展。顯然，國內傳統的營銷手段大多不太適合于中小企業的國際市場營銷。如何打開國際市場營銷的大門，尤其是對于那些剛剛進入國際市場領域進行運營的中小企業而言，找到一些切實可行的、卓有成效的、投入相對較低的、風險相對較小的國際市場營銷......