上海進(jìn)口貿(mào)易培訓(xùn)公開課

Incoterms?2020國際貿(mào)易實(shí)務(wù)操作技巧與風(fēng)險(xiǎn)防范 上海：2026年05月07日

1.學(xué)習(xí)并掌握最新版本Incoterms®2020貿(mào)易術(shù)語2.買賣雙方應(yīng)當(dāng)如何選擇應(yīng)用國際貿(mào)易術(shù)語3.如何根據(jù)產(chǎn)品不同選擇國際貿(mào)易術(shù)語4.進(jìn)出口報(bào)關(guān)的流程5.如何提升企業(yè)的報(bào)關(guān)時(shí)效6.國際外匯結(jié)算的操作7.國際運(yùn)輸保險(xiǎn)實(shí)務(wù)8.國際合同中的法律適用9.海關(guān)信用等級(jí)降級(jí)風(fēng)險(xiǎn)課程大綱專題一：今天貿(mào)易、物流如何變革？1......

進(jìn)出口活動(dòng)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)與技能提升 上海：2026年05月07日

海關(guān)AEO高級(jí)證標(biāo)準(zhǔn)要求企業(yè)建立對(duì)進(jìn)出口活動(dòng)的內(nèi)部審計(jì)制度并有效落實(shí)，每年實(shí)施1次以上的進(jìn)出口活動(dòng)內(nèi)部審計(jì)。同時(shí)，隨著海關(guān)稽查力度的加大，需要企業(yè)隨時(shí)掌握是否存在違反海關(guān)監(jiān)管規(guī)定的情形，可以及時(shí)向海關(guān)進(jìn)行主動(dòng)披露，爭(zhēng)取從輕、減輕或者不予行政處罰。誠信守法便利、失信違法懲戒，將是海關(guān)監(jiān)管的趨勢(shì)。涉外企業(yè)如何規(guī)范海關(guān)業(yè)務(wù)管......

加工貿(mào)易業(yè)務(wù)規(guī)劃及內(nèi)控流程梳理 上海：2026年05月08日

加工貿(mào)易發(fā)展至今已是加貿(mào)一體化的時(shí)代，海關(guān)監(jiān)管要求和稽查手段都在與時(shí)俱進(jìn)，如果企業(yè)還在用紙質(zhì)手冊(cè)年代的管理方法在做加工貿(mào)易，那你的管理方法和管理水平可能已經(jīng)跟不上時(shí)代了。加工貿(mào)易，雖然沒有之前的顯赫優(yōu)勢(shì)，但就其保稅的特點(diǎn)還是被多數(shù)兩頭在外的企業(yè)所親睞，除了不占用企業(yè)大量的稅金外，還可以免交各種監(jiān)管證件，但是因企業(yè)生產(chǎn)的......

企業(yè)進(jìn)出口申報(bào)規(guī)范、關(guān)務(wù)成本控制 上海：2026年05月09日

一、企業(yè)經(jīng)營關(guān)務(wù)成本分析⒈關(guān)務(wù)成本控制競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)⒉企業(yè)關(guān)務(wù)成本構(gòu)成圖解⒊企業(yè)經(jīng)營稅費(fèi)成本分析⒋企業(yè)經(jīng)營時(shí)間成本分析⒌企業(yè)經(jīng)營資信成本分析⒍企業(yè)關(guān)務(wù)成本模式優(yōu)化……二、歸類、估價(jià)、原產(chǎn)地實(shí)務(wù)操作⒈商品歸類的爭(zhēng)議解決⒉影響歸類的因素分析⒊商品歸類的操作策略⒋商品歸類與成本控制⒌企業(yè)該如何申報(bào)價(jià)格⒍......

非職權(quán)影響力-打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力 廣州：2026年07月04日

各階層、各部門管理人員；各項(xiàng)目組織者、負(fù)責(zé)人等課程背景職位是組織中權(quán)利最直接的來源，也是定義領(lǐng)導(dǎo)力最簡(jiǎn)單的方式，我們常說企業(yè)的天花板就是老板的天花板，同樣地，一個(gè)組織的發(fā)展水平，不會(huì)超越其領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)水準(zhǔn)。一個(gè)組織中，職權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)者所占的比例越高，公司高端人才流失率也會(huì)越高。隨著Z世代逐漸成為勞動(dòng)力主體，這批職場(chǎng)新生代，......

采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購實(shí)施 上海：2026年05月18日

第一天第一章 采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購1 企業(yè)戰(zhàn)略與采購供應(yīng)戰(zhàn)略2 從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購3 戰(zhàn)略采購的角色定位與核心價(jià)值4 戰(zhàn)略采購的組織結(jié)構(gòu)和職能設(shè)計(jì)5 采購戰(zhàn)略的四大要素6 如何制定采購供應(yīng)戰(zhàn)略? 兩大工具? 結(jié)合市場(chǎng)供求關(guān)系的采購供應(yīng)戰(zhàn)略7 企業(yè)采購供應(yīng)主要品類及其戰(zhàn)略? 完整的采購準(zhǔn)則(Purchasing Gu......