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全面性薪酬福利體系的設計 上海:2026年05月28日
一、薪酬體系架構與范圍1.薪資管理的定義與目標2.敘薪的標準與薪酬內容3.薪資管理基本決策與立論架構4.企業薪酬體系的范圍包括5.薪酬策略思考模式6.薪資給付方式7.影響薪酬水平因素8.薪資相關數據范例9.薪資制度的架構二、薪酬設計的技術:職位評價1.職位評價的意義2.職位評價的目的3.職位評價委員會與任務4.職位評價......
薪酬福利體系的構建與管理 蘇州:2026年05月11日
一、如何正確認識薪酬1、薪酬的概念2、薪酬的一般組成3、薪酬--重要的激勵因素1)從公司角度2)從員工角度3)薪酬結構必須能靈活響應企業與個績效的變化二、薪酬管理的原則1、公正性2、競爭性3、激勵性4、穩定性5、可操作性6、合法性7、經濟性8、差別性準則9、公開性準則10、保密性準則小組討論:兩問題三、影響薪酬水平的因......
如何進行定崗定編 上海:2026年04月27日
定崗定員是一項最為基礎的人力資源管理工作,在企業組織結構確定之后,緊接著的問題就是各部門內崗位設置以及崗位人員數量的問題,只有在崗位設置確定后工作分析才可能進行。很多人力資源經理都頭痛的一個問題是,幾乎所有的部門都在喊人員不足,但從公司高層到人力資源部門卻又很難拿出一個具有絕對說服力的方案,于是最后演變為一輪又一輪的討......
高效招聘與面試實戰技巧提升 上海:2026年04月27日
第一單元 態度決定一切---建立對招聘工作的正確理念自測:貴公司招聘體系是否科學有效為什么要做好招聘工作招聘失敗的成本:直接成本+隱性成本視頻討論:看企業如何招人人員招聘的十大核心理念最好的不一定是最合適的堅持用人所長[學歷]不代表[能力],[經歷]不同于[經驗]強調企業文化的認同感企業與應聘者之間的“互動......
《精益生產》深入推進與八大障礙突破 深圳:2026年05月15日
大量實際案例分享研討、屏棄空頭理論,帶著問題來,拿著方案回參加本次交流你將達成如下目標與收益:★深層次理解與領會“精益運營管理模式”的精髓★了解與掌握在推行精益運營管理中所遇到的問題與棘手之處★結合自己企業的實際情況擬定精益運營管理實施方案★破解在推行過程中所面臨的種種問題與困惑★掌握與獲得更多......
Power BI數據分析與可視化實戰 深圳:2026年05月09日
第一章:Power BI讓數據創造價值1.Power BI助力企業決策分析介紹1)Power BI是好的數字化轉型決策工具2)Power BI讓決策更簡單3)Power BI數據整理:告別數據“搬運工”數據智能操作,實現一勞永逸的整理數據清洗有大招,實現各類“轉換”功能各......
