上海貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開課

國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)、信用證結(jié)算及合同風(fēng)險(xiǎn)防范 上海：2026年05月15日

1、了解和掌握在進(jìn)出口環(huán)節(jié)中應(yīng)當(dāng)掌控的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；2、合理使用術(shù)語及規(guī)范進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程；3、國(guó)際貿(mào)易合同條款分析及規(guī)范；4、國(guó)際結(jié)算中風(fēng)險(xiǎn)分析；5、信用證審單業(yè)務(wù)流程分析及風(fēng)險(xiǎn)。課程對(duì)象：進(jìn)出口企業(yè)管理層、進(jìn)出口業(yè)務(wù)部、貿(mào)易部、進(jìn)出口部、外貿(mào)部、物流部、國(guó)際采購(gòu)部、海外營(yíng)銷部、外貿(mào)管理層、外貿(mào)公司業(yè)務(wù)部、單證及關(guān)務(wù)部等涉外......

國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管控與進(jìn)出口實(shí)務(wù)操作技巧 上海：2026年05月21日

學(xué)習(xí)并掌握最新版本Incoterms®2020貿(mào)易術(shù)語買賣雙方應(yīng)當(dāng)如何選擇應(yīng)用國(guó)際貿(mào)易術(shù)語如何根據(jù)產(chǎn)品不同選擇國(guó)際貿(mào)易術(shù)語進(jìn)出口報(bào)關(guān)的流程如何提升企業(yè)的報(bào)關(guān)時(shí)效國(guó)際外匯結(jié)算的操作國(guó)際運(yùn)輸保險(xiǎn)實(shí)務(wù)國(guó)際合同中的法律適用海關(guān)信用等級(jí)降級(jí)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)出口企業(yè)總經(jīng)理、物流、貿(mào)易、進(jìn)出口、報(bào)關(guān)、國(guó)際采購(gòu)人員,及相關(guān)業(yè)務(wù)人......

進(jìn)出口貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)控制與涉外貿(mào)易合規(guī)籌劃 上海：2026年07月30日

在涉外業(yè)務(wù)活動(dòng)中，風(fēng)險(xiǎn)控制和貿(mào)易安全是獲得便利&優(yōu)惠的保證。拋開企業(yè)貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)，貿(mào)易便利&優(yōu)惠就無法真正得到保障。2011年，不乏進(jìn)出口企業(yè)由于長(zhǎng)期缺乏貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理，背負(fù)重大法律風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致企業(yè)降級(jí)、受到刑事處罰，甚至也有企業(yè)主要責(zé)任人陷入牢獄之災(zāi)。針對(duì)企業(yè)對(duì)待貿(mào)易安全風(fēng)險(xiǎn)往往一事一議、就事論事的現(xiàn)......

國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防范與控制 上海：2026年07月31日

第一講 進(jìn)出口交易課程的學(xué)習(xí)方法和分析案例的思維方式一、進(jìn)出口交易課程的學(xué)習(xí)方法二、分析進(jìn)出口交易案例的思維方式第二講 國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制一、《2010年國(guó)際貿(mào)易術(shù)語解釋通則》的運(yùn)用與風(fēng)險(xiǎn)防范為適應(yīng)國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)領(lǐng)域的快速發(fā)展和新變化，國(guó)際商會(huì)（ICC）于2010年9月推出了《2010年國(guó)際貿(mào)易術(shù)語解釋通則》，新版......

社稅新政下企業(yè)用工模式調(diào)整、人力成本優(yōu)化及勞動(dòng)爭(zhēng)議判例分析 上海：2026年07月10日

HR、人力資源主管、人力資源經(jīng)理課程內(nèi)容第一部分、企業(yè)用工模式調(diào)整、人力成本優(yōu)化1.五證合一與金稅三期對(duì)企業(yè)有哪些影響？2.不參保人員的工資，能否在企業(yè)所得稅稅前扣除？3.支付給不參保人員的每月社保補(bǔ)貼，仲裁與法院如何定性？4.員工不愿買社保，日后能否提出被迫解除及索賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？5.不足額買社保，員工日后能否提出被迫解......

新任干部管理技能提升必修班 北京：2026年05月09日

一、管理者角色定位1.明確管理者角色定位2.說明管理者對(duì)于員工及公司業(yè)績(jī)的影響關(guān)系3.闡明管理者做好員工管理的 12 個(gè)問題4.陳述管理者的五個(gè)關(guān)鍵能力要求二、選擇人1.分析自己行為風(fēng)格特點(diǎn)及才干優(yōu)勢(shì)2.學(xué)會(huì)運(yùn)用行為風(fēng)格理論及方法優(yōu)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)3.掌握招聘面試的準(zhǔn)備工作要點(diǎn)4.掌握面試中的傾聽原則及要點(diǎn)5.掌握 STAR......