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中高層經理管理技能與領導力研修MTP 上海:2026年03月20日
深刻理解中高層管理者的角色特征以及管理、領導的含義系統性梳理管理、領導的深刻內涵、理念、思維全方位認知中高層管理者所需的知識結構、能力結構訓練提升中高層管理者的幾項較為重要的通用管理技能重點研修中高層管理者所需要的幾項較為重要的領導行為風格,塑造領導力從而幫助中高層管理者在管理與領導能力方面的提升,從工具、方法、案例層......
中高層經理管理技能與領導力修煉 上海:2026年03月20日
第一天第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么?管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識別練習:一幅圖激起千言萬語識別他們的行為特征傾向性案例分析:分組研討與分析模塊二、中層經理的角色定位研討與總結:圖......
向華為學干部管理:打造聚焦商業成功的干部隊伍 上海:2026年03月20日
世界500強企業干部隊伍建設的實戰經驗即有理論高度,又有大量案例故事支撐,便于理解注重實操,有現成的工具表單可供參考借鑒課程收益1套完整的干部管理體系邏輯框架及管理沙盤圖1個干部選拔標準“四象限”模型1套干部用人決策運作機制3個實操落地工具(TSP+AAD+MFP)5個干部考核激勵的關鍵要點課程......
復盤式領導力 上海:2026年03月20日
圍棋的境界:怡神靜俗氛前言:(一)復盤式介紹1.什么是復盤?2.復盤的機理3.復盤的角色引導案例:豐田復盤“5問法”:復盤演練:墻上裂紋怎么辦?!4.項目(工作)復盤模型:五步十法(二)復盤式領導力模型1.領導與管理的聯系與區別2.領導力的素能3.領導力的要素4.素能與要素之間的關系5.如何定義......
實現從業務人才/技術專家到優秀管理者轉變 廣州:2026年06月04日
本次培訓站在轉型中的管理者的角度,充分考慮到專業人才轉型中遇到的困難,并結合多年對大中型企業中基層管理者的成功轉型的培訓和指導,實事求是地為每一位有志于投身管理實踐的專業人才,指引了一條從專業人才到管理高手的夢想之旅。培訓受眾企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理工作的。課程收益1......
管理者情商 上海:2026年03月21日
1.注重課前的調查和課后的輔導落地:讓培訓成為解決管理問題,達成管理目標的工具2.在情境中學習:模似真實管理情境,采用案例式教學,充分調動員工的學習研究熱情3.采用學員為中心的引導式、教練式的培訓方式,使學員在深度體驗中獲得感悟和領會4.老師經過多年的心理學和管理實踐,研究總結出的方法和步驟高度精煉和具有實用性課程大綱......
