上海績效團隊培訓公開課

組織發展—高績效團隊共創工作坊 上海：2026年05月07日

1.結果導向：參與者能夠識別自己所在團隊的優勢與改進空間。2.系統思考：激發創造力和鼓勵創新思維，為解決復雜問題提供更多可能性。3.團隊協同：促進跨部門間的理解和協同，提高工作效率和增強組織整體凝聚力。4.學以致用：應用落地工具促進團隊和組織打造更加積極健康的工作環境。課程對象：企業中高層管理者、職能部門和業務部門負責......

領導高績效團隊 — 適應性領導力 上海：2026年05月12日

幫領導者建立因人而異的領導風格為領導者整合溝通、聆聽、反饋、激勵、授權等管理方式讓領導者關注員工發展狀態，不同情景使用合適的管理策略樹立以結果為導向的管理觀念，提高成員技能和士氣，打造高績效團隊主要內容 Main Content第一部分：領導風格與員工準備度•熱身，課程介紹•領導者及面臨的挑戰&bu......

卓越領導-七步打造高績效團隊 上海：2026年05月13日

1.學習如何進行團隊目標共識；2.學習如何構建團隊的整體文化和價值觀，以文化為魂打造團隊；3.學習如何建立信任的團隊文化；4.如何培養下屬，實現從個人向團隊的打造，松下先生輔導員工5個步驟；5.學習如何解決團隊的沖突6.學習如何使用RESPECT模型有效的激勵團隊課程大綱模塊一：團隊的概念—首先要認知團隊五......

高情商領導力：打造高績效團隊 上海：2026年05月14日

一句話定義這門課：把情商作為戰略資源，托舉績效的達成。此次課程會讓大家關注到一種看不到的資源，即：情緒。打破“職場不需要情緒、情緒化的人都是不職業的”這樣的誤區，意識到“自動駕駛”的利弊，開始關注對方（包括企業內部員工、同事、上級，企業外部客戶、供應商、政府官員等）的情緒......

供應商選擇、評估與管理 上海：2026年05月22日

通過本課程您將得到以下收獲：1.了解供應商尋源決策與國際尋源遇到的問題2.掌握建立供應商的開發，選擇和評估的科學體系3.領悟正確處理供應商管理和內部客戶的關系4.了解采購中信息技術的應用與注意事項5.學習供應商年度績效考核的原則和方法6.分享精彩的實戰案例來探討采購工作的開展培訓對象：采購總監/經理/主管、生產/品質/......

新任主管管理技巧 上海：2026年05月14日

了解并掌握主管的責任與核心任務；使主管全面掌握基本的管理常識、管理的意義、如何實現有效管理；厘清自己的角色定位、角色轉換、職責，做好“執行領跑者”的橋梁；培養主管的自我認識能力、計劃實施、目標管控、員工輔導、執行力提升和協調能力；學習如何成為一個優秀的主管，建立主管的威信、激勵下屬，引領下屬的工......