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生產件批準程序(PPAP) 上海:2026年05月08日
汽車行業客戶預防的基本要求及對策PPAP中的核心工具簡介及其與標準的聯系PPAP各階段的文件介紹PPAP文件重點分析客戶批準PPAP記錄控制PPAP后續控制供應商的PPAP......
產品質量先期策劃/控制計劃/生產零件批準程序APQP&CP&PPAP 上海:2026年05月12日
1.明確結構化的產品開發方法2.增強工作預防意識和綜合規劃思維3.提高企業產品開發或過程開發的一次成功率,減少晚期變更損失課程收獲1.理解APQP、PPAP含義和目的2.了解有效開展APQP前應該做的準備工作3.掌握APQP的五階段各自的輸入和輸出4.了解控制計劃(CP)內容和制作要點5.掌握PPAP的適用范圍和重要術......
產品質量先期策劃APQP&PPAP 上海:2026年05月27日
產品設計、過程設計、項目管理、質量管理等部門工程師和主管課程大綱模塊一: 概述(1hr)產品研發管理的發展過程新產品開發流程APQP的目的和基本原則APQP和其他核心工具的關系模塊二:計劃和確定項目階段(QFD-產品規劃矩陣)(5hrs)計劃和確定項目階段的輸入和輸出收集和整理客戶需求識別客戶需求的重要性將客戶需求轉化......
APQP&PPAP高級研修班 上海:2026年05月29日
產品質量先期策劃APQP一、基礎知識1、APQP的目的2、APQP的益處3、質量策劃的循環—PDCA4、PDCA所用的技術和工具二、如何運作項目小組1、組織多小組功能小組2、定義范圍3、信息溝通4、培訓5、同步工程6、控制計劃階段7、樣件8、試生產9、生產三、項目成員的培訓1、顧客需求和期望2、團隊工作3、......
采購必備的財稅知識與技能訓練 上海:2026年06月05日
企業財務績效通常是CEO和CFO最關注的考核指標,作為一名專業的供應鏈管理人員必須要了解我們的工作如何影響企業的財務指標,供應鏈管理的價值和績效如何用CEO,CFO容易理解的財務語言表達,如何借助財務分析工具和知識幫助我們做出正確的采購決策,改善供應鏈管理績效,規避供應鏈管理中的財務風險……......
提升企業盈利能力和成本控制 廣州:2026年06月04日
企業財務總監,財務經理及有關財務管理人員課程大綱:導引:成本降低10%,利潤增加100%第一講:成本分類與成本控制案例分析:建立成本控制體系一、 成本的分類 (固態,液態,氣態)1. 直接成本、間接成本2. 變動成本、固定成本3. 變動費用、固定費用4. 標準成本、無形成本二、如何控制生產成本1. 事前控制:1)制定目......
