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《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 上海:2026年05月28日
第一部分:《企業利潤倍增開篇》1.企業不盈利,還能支撐多久?2.企業不利益的根本原因?3.管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的4.新經濟、新常態下,企業和員工之間的關系是什么?5.馬云說:“員工離職的原因林林總總,歸根結底是掙的不多、干的不爽、沒有發展”,帶給我們什么......
管理教練—以成果為導向的價值管理模式 上海:2026年06月04日
體育教練的目標就是讓運動員獲得運動項目金牌,管理教練的目標就是協助企業管理者獲得商業金牌,具體地說,就是協助企業增加利潤、改善效益、提升業績。當現代企業由工業經濟進入知識經濟,商業環境呈現快速、變化及個性化特征的時候,世界性的管理難題就擺在我們面前:如何管理知識員工?如何快速將目標變為成果?在歐美,如 通用電氣、福特汽......
先進注塑生產的管理模式 蘇州:2026年03月28日
注塑相關企業總經理、副總、廠長、生產部經理/主管、注塑部經理/主管、注塑部領班/組長、品質部經理/主管、人力資源部經理/主管及相關技術管理人員等。課程大綱1、注塑行業的現狀分析2、注塑生產管理上一些錯誤的觀念3、注塑生產中常見的十大浪費現象4、先進注塑生產的特點5、注塑生產的量化管理(10項內容)6、注塑生產的看板管理......
卓越績效管理模式及激勵型薪酬體系構建 杭州:2026年06月04日
本課題重點回答下列問題:1、正確認識績效管理,在理念上找準方向;2、樹立全員績效管理及人才培養理念;3、掌握績效目標設定和達成的有效路徑和方法;4、掌握績 KPI 考核指標設計要點;5、熟悉績效考核表設計的重點和難點;6、學會以激勵為導向的績效面談方法;7、學習如何進行工作飽和度分析;8、學會寬帶薪酬模式設計;9、績效......
實戰采購綜合成本分析與降低技巧 上海:2026年05月29日
掌握采購綜合成本分析方法能夠根據公司需要制訂采購策略掌握常用降低采購的方法掌握供應商質量控制的常用方法學會降低采購庫存成本的常用方法課程對象:企業中高層管理者,采購部門,品管部門員工及其他對采購感興趣的經理人課程提綱:1、采購目的1.1采購僅僅是買便宜貨嗎1.2我們應該確定什么樣的采購目的1.3采購目標對公司總成本的影......
企業年終決算與所得稅調整技巧 廣州:2026年03月24日
財務總監/經理、會計/稅務主任、會計人員、稅務專員課程大綱:一、企業年終結賬前企業所得稅協調與處理技巧1、季度預交所得稅和年度所得稅的自查評估2、年終收入成本費用的截止和匹配3、年度費用預提和攤銷的截止和協調4、年終費用合法票據的處理和協調5、年終盤點、對賬差異的稅務協調6、年末外匯匯兌損益的稅務協調7、跨年度費用的稅......
