上海管理模式培訓(xùn)公開課

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 上海：2026年05月28日

第一部分：《企業(yè)利潤倍增開篇》1.企業(yè)不盈利，還能支撐多久？2.企業(yè)不利益的根本原因？3.管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的4.新經(jīng)濟、新常態(tài)下，企業(yè)和員工之間的關(guān)系是什么？5.馬云說：“員工離職的原因林林總總，歸根結(jié)底是掙的不多、干的不爽、沒有發(fā)展”，帶給我們什么......

管理教練—以成果為導(dǎo)向的價值管理模式 上海：2026年06月04日

轉(zhuǎn)變管理角色技術(shù)切割、示范現(xiàn)場案例示范、分析現(xiàn)場教練應(yīng)用案例網(wǎng)絡(luò)教練跟進課程大綱:第一模塊 有效對話能力1.什么是管理教練？1)管理教練技術(shù)已成為企業(yè)管理者的首先要技能2)從經(jīng)驗管理走向技術(shù)管理3)從科學(xué)管理走向價值管理4)管理教練-用員工的智慧為企業(yè)創(chuàng)造價值2.聆聽-員工的智慧1)什么在影響我們的聆聽2)怎樣有效聆聽......

經(jīng)營哲學(xué)：阿米巴經(jīng)營管理模式 上海：2026年07月02日

稻盛和夫先生其人1、日本經(jīng)營之圣稻盛和夫先生的不凡人生2、稻盛和夫先生創(chuàng)業(yè)過程中的頓悟3、稻盛和夫拯救日航案例解讀4、稻盛和夫的圣人思想與情結(jié)阿米巴經(jīng)營組織劃分1、現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)分析2、組織劃分的前提3、阿米巴組織形態(tài)4、事業(yè)型組織劃分的步驟5、從事業(yè)型組織進化到阿米巴組織6、阿米巴組織的好處7、阿米巴組織結(jié)構(gòu)案例解讀8......

豐田安全管理模式及KYT實訓(xùn) 上海：2026年07月09日

您將學(xué)習(xí)如何在日常工作中充分利用所學(xué)精益（豐田）安全生產(chǎn)知識及方法，探知安全隱患，提高危險預(yù)知能力，將安全事故消除在隱患階段，杜絕安全事故，保證企業(yè)正常運營生產(chǎn)。期間您將有機會提出各種個人安全關(guān)聯(lián)問題，老師一一予以答疑。作為本次研討會的一部分，精益（豐田）安全生產(chǎn)的理論將會深入到實際運用中。課程大綱此訓(xùn)練課程將會涵蓋精......

全局視角下粵港澳大灣區(qū)土地市場深度分析與核心城市投資價值挖掘 深圳：2026年05月31日

1、房企董事長、總裁、總經(jīng)理、區(qū)域總、城市總、項目總等決策層及高管領(lǐng)導(dǎo)；2、房企戰(zhàn)略發(fā)展、投資拓展、法務(wù)、營銷、工程、設(shè)計、成本等專業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干成員。課程大綱第一部分：2020年中國房地產(chǎn)所處的行業(yè)趨勢分析？一、增量市場趨勢二、存量市場潛能三、新興房地產(chǎn)機會四、行業(yè)競爭格局第二部分：如何精準(zhǔn)判斷城市房價增長的機......

精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧 深圳：2026年05月08日

樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購管理技術(shù)；掌握設(shè)置采購組織的原則與團隊培養(yǎng)的能力，制定有效的績效目標(biāo)；學(xué)習(xí)建立持續(xù)降低采購成本的策略、方法，以幫助企業(yè)獲取最佳供應(yīng)成本；掌握供應(yīng)環(huán)境分析與采購成本核價技術(shù)，建立戰(zhàn)略采購機制持續(xù)獲得采購杠桿力量；掌握建立談判力量獲得談判優(yōu)勢，以取得最大化商業(yè)價值。課程方式案例分析......