上海企業(yè)控制培訓公開課

公司最優(yōu)治理與企業(yè)控制精講 青島：2026年05月16日

通過此次深入探討學習，學員可以掌握并了解：公司組建的股權架構如何設計——從基礎到方法到案例股東控制公司的三大方法——從小公司到大公司到集團公司企業(yè)股東合作方式設計與股東權利保護投資人奪取公司控制權的手段有哪些？如何在融資中保護控制權？三會如何運作？如何構建高效董事會，實現(xiàn)......

流程賦能增長—打造高效的流程型組織（2天1夜） 上海：2026年03月20日

一、管理目標：打造流程型組織01 好流程的三個標準02 沿著價值流程，構建組織能力03 流程型組織建設的挑戰(zhàn)、策略和路徑二、優(yōu)化快贏：增強變革信心01 快贏項目策劃和實施02培育變革金種子團隊03 變革沙盤:向流程優(yōu)化要利潤三、流程規(guī)劃：聚焦價值流程01 從戰(zhàn)略到流程架構，規(guī)劃流程資產02 建立流程治理機制，告別運動式......

以風險為導向的內部審計實務 上海：2026年03月20日

1.學習了解不同種類審計的特點2.如何面對各類風險預警3.學習預警指標的運用課程大綱一、內部審計的目標和方法1.風險導向內部審計的發(fā)展2.風險導向的內部審計特點3.風險導向內審目標和程序4.風險導向內部審計的方法5.風險導向內審計劃和重點6.案例分析二、企業(yè)環(huán)境審計與風險預警1.外部環(huán)境審計與風險預警2.企業(yè)文化審計與......

企業(yè)流程設計與再造 上海：2026年03月23日

企業(yè)高層管理人員，中層管理人員，以及企業(yè)流程變革小組成員、企業(yè)流程專員，戰(zhàn)略規(guī)劃部總監(jiān)、企管總監(jiān)、質量總監(jiān)、IT總監(jiān)、流程管理部門負責人等。課程大綱1. 什么是流程•流程是什么？•流程的基本特征•商業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)內部流程能力的挑戰(zhàn)•BPI與BPR•BPR的由來和發(fā)展2......

思維導圖在職場中的應用 廣州：2026年06月05日

1、指導學員跳出思維定勢，擴展創(chuàng)新視角；2、培養(yǎng)思維發(fā)散性靈活性，掌握各種創(chuàng)新性工具，塑造創(chuàng)新的能力；3、開發(fā)全腦潛能，提升想象力和創(chuàng)造力，成就創(chuàng)新思維；4、掌握利用思維導圖進行工作創(chuàng)新，提升工作效率。培訓對象全員。（如：1．企業(yè)中高層管理者。2．政府事業(yè)單位各級領導。3．一切希望提升思維素質和頭腦智慧的人。）課程大綱......

智能時代的數(shù)字化審計 深圳：2026年05月28日

• 內控審計部、內控合規(guī)部、風險管理部等部門的主管或資深員工• 其他對審計智能化感興趣并具備相關的工作經(jīng)驗，想提高管理能力的主管或資深員工課程大綱第一模塊：智能化時代為企業(yè)帶來的影響• 智能時代企業(yè)中的危機和商機• 輔助企業(yè)永續(xù)發(fā)展的風險管理• 內控體系如何融入風險管理......