上海全面生產(chǎn)保養(yǎng)培訓(xùn)公開課

傳統(tǒng)QC七大手法 上海：2026年03月23日

開場(chǎng)(30分鐘)課程環(huán)境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點(diǎn)二、掌握分層法的原則三、熟悉分層的方法四、分層法的步驟五、分層法的注意事項(xiàng)案例分析：某裝配廠漏油的原因分析練習(xí)與討論：計(jì)算某公司生產(chǎn)分配的分層方法第二模塊檢查表(50分鐘)一、檢查表的定義與注意點(diǎn)檢查表的定義選用檢查表要注意的點(diǎn)二、檢查......

EHS工廠檢查技能提升及實(shí)務(wù)高級(jí)班 上海：2026年03月23日

1.工廠EHS檢查的結(jié)構(gòu)EHS監(jiān)察的重要性政府部門EHS監(jiān)察與企業(yè)自行監(jiān)察的異同點(diǎn)工廠檢查類型：綜合性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、專項(xiàng)檢查工廠監(jiān)察方法探討：STOP、行為安全觀察法監(jiān)察對(duì)象確定監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定監(jiān)察人員能力要求案例探討：確定檢查表的設(shè)置格式2.環(huán)境檢查確定環(huán)境檢查對(duì)象廢棄物分類與標(biāo)識(shí)監(jiān)察污染物排放監(jiān)察污染防......

安全檢查與審核技能提升訓(xùn)練 上海：2026年03月23日

掌握安全檢查和審核的形式和方法掌握安全檢查和審核的全過(guò)程要求提升執(zhí)行安全檢查和審核人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，包括安全技術(shù)知識(shí)和必要的觀察溝通能力清晰安全檢查和審核對(duì)安全績(jī)效推動(dòng)的貢獻(xiàn)培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)各部門經(jīng)理和主管、安全經(jīng)理、安全主管及專員、部門安全員等課程大綱：一、安全檢查和審核的目的和意義1.案例分享- 檢查缺失之代價(jià)2.......

8D質(zhì)量問(wèn)題解決及QCC品管圈操作實(shí)務(wù) 上海：2026年03月23日

上世紀(jì)90年代，Motorola號(hào)稱推動(dòng) 6sigma替公司創(chuàng)造了10億美元的效益，但不要忘記，其背后推動(dòng)了2000多個(gè)的改善項(xiàng)目，這些改善項(xiàng)目的名稱就是“QCC”。8D又稱團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決方法、8D問(wèn)題求解法（8D Problem Solving）是美國(guó)福特公司解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的一種方法，曾在......

數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力-驅(qū)動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心能力 深圳：2026年05月29日

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不同目標(biāo)與策略驅(qū)動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵因素?cái)?shù)字化時(shí)代的核心組織，團(tuán)隊(duì)與個(gè)人能力數(shù)字化時(shí)代的組織為何應(yīng)是“敏捷”組織各種新興技術(shù)的應(yīng)用場(chǎng)景課程對(duì)象企業(yè)中高層管理者，如部門總監(jiān)、部門經(jīng)理，效果最佳；其次，對(duì)數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力感興趣的職場(chǎng)精英課程大綱第一天1、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型定義：數(shù)......

中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉 上海：2026年05月08日

企業(yè)中高層管理者，中小型企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)，各個(gè)部門經(jīng)理、主管，以及其它中高層管理崗位上的管理者。課程大綱第一天第一部分 認(rèn)識(shí)管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識(shí)管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為......