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現代房地產企業《基于培訓效果落地經驗借鑒與后備人才開發體系搭建》 成都:2026年05月30日
培訓與開發是人力資源的核心領域,能培訓與開發的人才一定可以做HRD,但是另外模塊出身的HRD卻不能做培訓與開發。公司企業文化好不好,公司是否重視人才,公司是否有前途,培訓與開發是最重要的考核指標之一。公司迅速擴展,發現公司無人,這主要是因為公司后備人才開發不足,公司能用的人就那么幾個,往往發現后繼無人,這是公司人才梯隊......
基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 上海:2026年05月06日
各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部/組織人事部、行政(綜合)管理部、黨務、薪酬/績效主管、勞動關系及各部門相關人員等。課程大綱討論:2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考?━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進......
基于UGC的微課設計與開發訓練營 上海:2026年05月07日
第一階段:課前線上微課學習①提前一周建學員群,課前線上學習微課,每個學員,準備1到2門課程的素材,或PPT資料,郝老師在微信群輔導學員,提前梳理微課課件。第二階段:現場面授①郝老師帶領學員進行為期2天的線下學習;②學員以4人為以小組,現場開發微課,邊學邊練;③郝老師現場輔導點評。第三階段:后期提升課后跟蹤:在微信群里,......
有用才有效:企業內訓師場景化課程設計開發實戰 上海:2026年05月07日
企業專職、兼職內訓師、企業中層管理者、業務骨干、企業培訓管理者、要轉型為內訓師的員工課程收益:1. 掌握系統方法,解決“不會做”的問題。2. 獲得實戰成果,直接輸出原型,現場完成5大核心成果。3. 提升教學能力,解決“講不好”的問題。4. 轉型為企業需要的內訓師,滿足企業......
三管齊下提升班組執行力 北京:2026年06月08日
第一講:班組長的定位序言:郡縣治 乃天下安 班組治 企業安一、一線班組長普遍存在的五個問題1.大多數是技術的能手2.大多數是崗位標兵3.靠自己能力把事情做好4.習慣單打獨斗,親力親為5.雖然是團隊管理者,但仍用過去當員工的方法做事,力不從心二、班組長必需做兩件事情1.促進生產力的發展2.維護好生產關系三、班組長的角色認......
市場驅動的產品開發流程管理演練 上海:2026年07月10日
總經理、研發總監、技術總監、研發產品經理、項目經理、市場技術經理、質量部經理、產品規劃與新產品策劃專員、研發技術骨干及相關研發管理與策劃人員課程大綱第一部分:市場導向的產品開發管理概要一、如何理解市場驅動?1.企業價值鏈分析:市場與研發、供應鏈、財務、人力資源、服務等的關系2.產品與產品管理的作用3.產品成功的標準二、......
