上海6s現場管理培訓公開課

6S現場管理與目視管理 上海：2026年07月02日

第一天：1、我們應該如何理解6S？6S與你我工作的關系？2、我們為什么推行6S？我們想通過6S達到什么目標？日資企業推行為什么成功？豐田公司如何推行6S？推行過程中常見的誤區我們是否有效避免了？推行6S僅僅是為了解決現場的不良、安全、效率等問題嗎？我們是否為了一片葉子而失去了一片森林？3、如何有效推行？6S各推行步驟的......

企業6S現場管理實戰 上海：2026年07月10日

第一部分：企業精細化管理—中國企業發展的希望引言：把一個簡單的招式練到了極致就成了威力無窮的絕招1、改革開放30年后的中國企業發展現狀回望2、中國百強企業真的“強”嗎？3、我們與國外發達國家的差距在哪里？4、精細化管理----中國企業發展的未來5、何謂精細化管理6、實施精細化管理的意......

構建卓越生產運營管理體系—6S現場管理實戰訓練營 深圳：2026年05月08日

總經理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、6S專員、班組長等課程大綱第一部分：精益·6S管理基礎篇1、企業管理水平的四級水準－感動人的企業之現場體現 －企業管理水平的四級水準2、中日企業的對比3、為何實施6S管理－精益6S是什么（－基本理念、規范管理的手段、優秀企業文化）－案例分享－精益6S管理的效益......

戰略管理與經營決策沙盤模擬 廣州：2026年07月11日

對象1：企業高層決策者（總經理、副總經理）；對象2：關鍵部門經理及部門副經理；對象3：新近晉升管理人員，后背管理干部；對象4：有志于從事經營管理人員不同事業部/分公司的核心管理層若能組隊參加，構成模擬經營中一家公司的領導班子，“抱團打天下”，將更有利于提高中高級經理的群體決策水平和戰略管理意識。......

績效管理與考核實戰訓練營 上海：2026年06月05日

建立企業管理人員對績效管理的正確認知與理解，從企業經營層面分析思考如何建立企業整體的績效管理與考核體系，提升綜合執行力掌握績效指標分解的技巧與工具運用方法、績效考核標準與權重設計的要點等實務內容，推動績效管理與考核的實效性掌握績效面談的要點與技巧，提高員工接受考核的意愿課程大綱1.認知績效管理與考核1)目標管理的內涵要......