上海工作計劃培訓(xùn)公開課

制定行動戰(zhàn)略與工作計劃 杭州：2026年05月08日

掌握戰(zhàn)略應(yīng)該有的認(rèn)知，學(xué)會正確的戰(zhàn)略思考，選擇正確的發(fā)展方向；學(xué)會制定行動戰(zhàn)略的工具，以及整體戰(zhàn)略規(guī)劃的技巧，根據(jù)分析得出行動戰(zhàn)略矩陣；掌握行動戰(zhàn)略目標(biāo)分解的思路與方法，把戰(zhàn)略制定階段所確定的意圖性戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體的組織行動，保障戰(zhàn)略實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo) ；確保每個行動戰(zhàn)略實施都由分階段的目標(biāo)完成，相應(yīng)的有每個階段的政策措施、部......

年度總結(jié)及來年工作計劃的制定與執(zhí)行 合肥：2026年03月28日

企業(yè)全體人員課程大綱一、年度計劃的類型☆明確了目的才會知道方向，不了解目的就有可能把年度計劃變成為泄密的工具，寫的越好，越成為公司的罪人。到底是該簡？該繁？該粗？該細？該深？該淺？要直入核心？還是蜻蜓點水……，一定要明確目的之后，有的放矢的操作。現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)復(fù)制時代，做一份漂亮的年度計劃何其簡......

日工作計劃管理 北京：2026年06月06日

您是否有過這樣的苦惱?總是感覺時間不夠用；總是有一種火燒眉毛的感覺；每天總是有著做不完的工作，沒完沒了的事情一件接著一件；雖然已經(jīng)很努力了，可每天還是經(jīng)常無法按時完成；下班的時間到了，可是還有很多重要的工作沒有完成。怎么辦，帶回家去嗎？于是經(jīng)常有很多人是回到家里還要想著工作，惦記著工作，甚至與回到家里還要做著工作！忙到......

現(xiàn)場PDCA目標(biāo)管理與工作計劃執(zhí)行管理 深圳：2026年06月05日

工作動力 - 目標(biāo)在哪里 篇第一部分：目標(biāo)設(shè)定 與關(guān)鍵績效（KPI）決策轉(zhuǎn)化引論：先瞄準(zhǔn)再開槍1、目標(biāo)管理釋義與要點分析2、目標(biāo)管理的類型特點與管理角色定位3、目標(biāo)制定的基本要求與六大法則4、目標(biāo)制定的"黃金準(zhǔn)則"與現(xiàn)場實施5、設(shè)立與分解目標(biāo)的十二個步驟 與 羅斯威爾分析法6、如何為下屬制定目標(biāo)7、......

IATF16949:2016 體系理解、實施及審核 廣州：2026年06月05日

一、新版標(biāo)準(zhǔn)概覽1.改版思路與主要變化2.新版標(biāo)準(zhǔn)之知識管理3.新版標(biāo)準(zhǔn)之風(fēng)險管理4.新版標(biāo)準(zhǔn)之總體把握5.差異分析與實現(xiàn)路徑二、新版條文精講引 言1.范圍2.規(guī)范性引用文件3.術(shù)語和定義4.組織環(huán)境1)理解組織及其環(huán)境2)理解相關(guān)方的需求和期望3)確定質(zhì)量管理體系的范圍4)質(zhì)量管理體系及其過程?產(chǎn)品和過程一致性?產(chǎn)品......

包裝設(shè)計與管理訓(xùn)練 深圳：2026年04月11日

包裝設(shè)計工程師，產(chǎn)品設(shè)計工程師，工藝制造工程師，包裝或物料管理主管，倉儲經(jīng)理，物流經(jīng)理，工程經(jīng)理等。課程收益本課程詳細講解了包裝設(shè)計從客戶的產(chǎn)品包裝需求開始到產(chǎn)品包裝通過驗證的全流程。包裝設(shè)計的六步法。包裝設(shè)計的測試項目、測試方法及測試標(biāo)準(zhǔn)。新的包裝設(shè)計理論及方法。并且介紹部分主要包裝材料的性能及成本對比，以提高產(chǎn)品保......