上海賒銷管理培訓公開課

戰略資金管理與風險防范——提升經營的效率，利潤和乘數 上海：2026年05月07日

第一模塊 企業經營風險和現金流危機案例導入：威馬汽車為什么會陷入流動性危機企業經營風險和流動性風險沒有痛苦就沒有回報：流動性風險和回報的平衡商業模式的上限和下限討論：從現金流角度出發，航空公司是一門好生意嗎？企業經營失敗的財務因素和非財務因素寶貴又不昂貴的教訓：現金流失敗案例實用工具：預警現金流危機的七個標準第二模塊 ......

經營者的降本增效與利潤倍增 上海：2026年05月07日

第一模塊 降本增效認知降本增效的概念定義和認知降本增效常見的4大核心痛點案例：降本成果董事會不認可降本增效推行的5大思維案例：比亞迪戰略成本管理案例：華為目標成本管理降本增效5步卓越法邁向成功案例：低成本戰略模型搭建第二模塊 降本增效規劃降本增效6維驅動系統解讀降本增效組織構建四力控制案例：降本增效組織與激勵方案剖析財......

中國會計準則難點梳理與實戰應用 上海：2026年05月07日

系統全面提升：揭開新會計準則的面紗，掌握其核心要點、與現行會計制度體系的主要差異以及對稅收的影響重點分析掌握：充分掌握日常業務中最常用的幾項會計準則（包括存貨、固定資產、收入、所得稅、無形資產、職工薪酬等）聚焦合規技巧：把握準則帶來的企業財務操作變化實務，幫助財務人員準確掌握財務合規要求開拓財務視野：進一步提升對會計的......

企業管理儀表盤及財務指標體系建立 上海：2026年05月07日

模塊一：企業經營與財務報告【教學目的】財務報表具有多面性，作為管理者，閱讀財務報表的目的，主要是為了掌握公司經營情況，分析經營問題所在，從而指導經營決策制定。本部分的目標是展示財務報表與企業經營的關系，揭示作為管理者應該如何通過財務報表從宏觀上把握企業的經營。1.財務報表基本知識（1）從資金運動的角度理解企業運營的基本......

精益TPM及人工智能維護 上海：2026年05月07日

第一講精益設備管理創新與發展1.何為精益設備管理2.精益的起源與發展3.企業中常見的浪費4. 精益生產的核心：消除浪費5.設備管理方式的變革與創新6.企業設備管理內容與會務7.現代設備管理理念8.現代化設備需要現代化的管理方式9.提升設備綜合效率（OEE）10.全壽命周期設備管理及LCC技術11.建設精益設備管理體系1......

庫存管理與需求預測 上海：2026年06月30日

高層管理者、計劃管理部門、倉儲部門、物流部門、采購部門、銷售部門、財務部門及其他相關部門的職業經理人課程大綱：第一講：庫存管理的績效目標有哪些？庫存的類別有哪些四種庫存類別的比較生產性企業都有成品庫存嗎？不同生產性企業的庫存特點四種供應鏈類型的比較？生產周期與訂單響應時間企業老總對庫存管理的要求有哪些？老總對庫存管理各......