上海系統管理培訓公開課

物業中高管經營力提升與財務思維訓練營 上海：2026年03月20日

新經濟形勢下，物業管理企業一邊面臨突破市場發展的瓶頸，一邊面臨地產寒冬的影響，企業要更好地生存與發展，經營力（決定企業發展高度和空間的生命力）已經成為企業高度重視的課題。優秀的經營力能夠促使企業充分整合各方資源，基于企業的戰略規劃與經營目標，系統地解決物業管理企業在成本控制、收入管控、資金籌劃、運營管理等方面的問題，全......

裝配式建筑技術開發管理與案例分析 上海：2026年03月20日

1.了解裝配式建筑推廣的頂層設計，只有吃透政策才能心中有數。2.了解裝配式建筑的技術內涵，歷史沿革，同時，與時俱進，破除誤解，轉變思維，積極應對。3.通過系統學習裝配式建筑相關知識，掌握裝配式建筑開發、設計、采購、施工、維護階段的核心重點，有效控制項目的質量、工期、成本、風險，做到收益最大化。培訓對象:1.地產企業決策......

商業物業全周期管理、運營與品質提升暨高端項目參訪高級研修班 上海：2026年03月21日

1、各房地產企業分管物業領導，物業公司總經理、副總經理、區域經理、項目經理等，市場部、品質部、運營部等物業企業中高層管理人員。2、各企事業單位、政府、學校、醫院以及軍政機關從事物業管理及后勤管理的負責人；資產經營管理公司等。【課程大綱】第一部分：寫字樓運營項目、運營趨勢管理、成果標準呈現一、從頂層設計到盈利舉措的趨勢實......

2024房地產企業全過程、全方位成本管理控制策略與招標采購關注點及案例分析 上海：2026年03月21日

1、地產高層管理者：董事長、總經理、副總經理、工程總、項目總、成本總2、中高層管理人員：成本管理經理、（造價）、合同部及各條線經理3、采購分管領導：招標、采購、成本（造價）經理、主管、造價工程師4、招標、采購經理、主管、采購工程師課程大綱第一部分：全過程、全方位成本管理控制要點及案例分析一、拿地測算及投審點檢案例分析1......

國際貿易風險管控與進出口實務 上海：2026年04月20日

一 國際貿易綜述1 國際貿易概述2 國際貿易類型案例：從一起質量投訴來看間接過境貿易與間接貿易的區別練習：A 公司信息集成項目貿易分析3 國際貿易理論與進出口貿易限制的關聯性4 國際貿易的特點與風險5 貿易壁壘形成的原因與分類二 國際貿易術語的選擇與應用1 國際貿易術語概述 Outline2 Inco-terms 20......

豪宅、高端住宅景觀品質全程管控（設計、工程、體驗區）研討會 深圳：2026年04月18日

房地產公司總裁、總經理、副總、核心高管、分公司及項目總經理、設計管理團隊、景觀總監、景觀經理、景觀設計師、工程管理團隊和其他職能部門負責人、核心骨干；景觀園林公司專業人員。課程大綱：思想篇一、公司發展戰略思想二、營銷定位策略三、產品系四、景觀思想附件：《六度景觀》理論詳解管理篇一、景觀團隊建設組織架構；2、權責；3、知......