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《現場5S與目視化管理(工廠實戰班)》 上海:2026年05月13日
破冰:分組,確定5S推進小組成員、組長、方針、政策、目標、結果、考核、持續改善、發表等活動第一講 啟迪篇:5S的起源與本質1.1 5S的來源---中國還是日本?1.2 5S的本質---養成好習慣!1.3 素養的定義---素質和教養!1.4 素養的原則---守時間,守規則,守標準!1.5 素養的養成步驟---修身,齊家,......
現場5S與目視化管理(1天) 上海:2026年05月20日
第一講:5S概述一、5S的基本概念二、企業為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產的關系(一)5S是改善的基礎(二)精益實施框架以5S為基礎四、5S與企業目標的關系第二講:5S推進誤區與成功推行5S關鍵一、我們是什么樣的企業二、持續改善是關鍵三、我們與優秀企業的差距在哪里四、中國人在企業管理中最突出的問題是什么五、工廠......
現場5S管理專題 上海:2026年06月01日
本課程廣泛適用于各行各業,既適用于生產與制造現場,也適用于辦公室管理。對于希望推進5S的公司,各職能部門與各崗位員工都可參加此課程;核心模塊:第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個主要目標5S的作用5S與其它改進工具的關系5SVideo錄像(5S簡介)第二部分 5S的應用支柱一,分類- 分類的作用- 分類的準備- 分......
精益現場5S與可視化落地實踐 上海:2026年06月12日
5S項目負責人,5S推行團隊成員,企業改善團隊,生產、設備、物流、倉儲、質量等相關部門的經理、主管;課程大綱第一講:5S導入1.標準化、專業化的發展,源于對公眾、用戶訴求的深刻了解和設計2.挖掘卓越者成長的內在5S,5S是每位人員所需要的第二講:5S起源、價值與理解1.5S起源、對現場管理的巨大促進作用2.5S的價值和......
生產物料控制與庫存管理 深圳:2026年05月16日
制造業、分銷業、物流業、國際貿易企業中高級管理人員;供應鏈管理、生產管理、計劃管理、采購管理、物料管理、物流管理、客戶服務、分銷運營等相關從業人員。課程大綱第一講 有效生產計劃與排產實務篇1、供應鏈導論與客戶關系管理One Page 供應鏈圖解與銷1補1煉PC+MP(PMC) 在供應鏈中的定位預測+訂單+D/N的真義預......
HR數字說話:繪制戰斗力提升地圖量化人力資源管理 北京:2026年06月26日
01 人力資源管理 要從“心”出發1、人力資源管理應關注企業核心欲望2、人力資源管理應關注員工內心需求3、“四力”模型讓組織和員工達到共贏02 人力資源管理 如何找準發“力”點1、人力資源管理企業最重要的核心資產2、“四力”......
