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跨部門溝通與協(xié)調(diào)(2天) 上海:2026年03月23日
跨部門溝通與協(xié)調(diào),始終是困擾企業(yè)的難題之一,解決不好會(huì)影響公司運(yùn)營(yíng)的效率。通過本課程學(xué)習(xí),學(xué)員能夠認(rèn)知跨部門溝通問題的根源,掌握有效溝通的主要步驟與方法;通過有效的協(xié)調(diào),把破壞性沖突問題轉(zhuǎn)化為建設(shè)性解決方案,學(xué)會(huì)在工作中通過有效溝通協(xié)作獲得雙贏,從而提高工作的效率和效果。培訓(xùn)對(duì)象部門經(jīng)理,總監(jiān),各級(jí)各部門管理人員,調(diào)解......
關(guān)鍵協(xié)同?:跨部門溝通情境實(shí)戰(zhàn) 上海:2026年03月27日
新晉管理者、中層管理者、高潛、后備干部課程收益洞察部門間難以協(xié)同的根本原因,掌握跨部門協(xié)同的根本方法和底層邏輯。掌握協(xié)同管理的基本原則與實(shí)操方法,并有效化解跨部門沖突,促進(jìn)高效協(xié)作。深入探索情感驅(qū)動(dòng)在持續(xù)合作中的重要作用,構(gòu)建長(zhǎng)效的合作共贏機(jī)制。課程大綱課程導(dǎo)入1.從微軟“協(xié)作文化”轉(zhuǎn)型,看跨部......
打破部門壁壘-跨部門溝通與協(xié)作訓(xùn)練班 上海:2026年04月17日
中高層管理者、后備干部、骨干員工等,工作中需要頻繁進(jìn)行跨部門溝通人員課程收獲:1.認(rèn)識(shí)跨部門合作的常見障礙與挑戰(zhàn),正確看待跨部門合作過程中的沖突2.了解達(dá)成跨部門合作關(guān)系的三種策略3.建立跨部門日常運(yùn)作機(jī)制,建設(shè)和運(yùn)用跨部門影響力4.掌握跨部門協(xié)商的步驟、技巧和重要原則5.掌握關(guān)鍵原則,達(dá)成真正的跨部門雙贏合作課程大綱......
跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 上海:2026年05月07日
導(dǎo)入:三共原則1,共識(shí)、共享、共贏三原則邏輯:實(shí)踐-反思-改善-行動(dòng)活動(dòng)總結(jié)與心得分享結(jié)論:由于信息與資源分布在不同部門,實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)的雙方具有互賴性依存2,聚焦現(xiàn)狀:我們跨部門協(xié)作中的問題第一部分:建立并實(shí)踐內(nèi)部客戶觀1,內(nèi)部客戶的三個(gè)基本問題:誰?需求?滿足需求的行動(dòng)?2,畫出內(nèi)部客戶地圖—客戶是誰?3......
AI賦能金牌面試官——AI+高效招聘與面試技巧落地班 深圳:2026年04月17日
在當(dāng)今存量競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)環(huán)境下,人才的競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入白熱化階段。然而,許多企業(yè)依然面臨著“人才難尋、標(biāo)準(zhǔn)不明、面試不準(zhǔn)”的困境:人力資源部孤軍奮戰(zhàn),業(yè)務(wù)部門配合度低;面試官缺乏系統(tǒng)訓(xùn)練,全憑“面緣”決策,導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)了巨大的直接與間接經(jīng)濟(jì)損失。 與此同時(shí),生成式AI(AIGC)的......
全員高效工作五項(xiàng)技能 廣州:2026年04月11日
企業(yè)全體人員(企業(yè)負(fù)責(zé)人攜團(tuán)隊(duì)全體成員共同參加效果更佳)課程收益:1、有效管理自己的情緒,讓自己更輕松快樂;2、分析清晰自己的目標(biāo),讓工作生活更積極有意義;3、管理好自己的時(shí)間,讓工作更高效自如;4、關(guān)注外我和內(nèi)我,成就更健康的自我;5、提升組織溝通,讓團(tuán)隊(duì)更具凝聚力。課程大綱:(一)高效工作的前提--情緒管理技能※ ......
