上海注塑工藝培訓(xùn)公開(kāi)課

機(jī)械、電氣、天然氣安全管理 上海：2026年03月16日

安全管理的核心是管控風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)企業(yè)行業(yè)、工藝的不同，現(xiàn)場(chǎng)往往存在著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，包括由電氣設(shè)施帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，機(jī)械設(shè)備帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，天然氣帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)等等。掌握這些風(fēng)險(xiǎn)信息，并制定有效的控制措施，是安全管理中的重要工作。本課程將聚焦于機(jī)械安全、電氣安全、天然氣安全，系統(tǒng)講解機(jī)械、電氣、天然氣使用過(guò)程中的識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法，分......

優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)主管 上海：2026年03月16日

本課程時(shí)長(zhǎng)為 2 天。您的基層班組是曾在工作過(guò)程中遇到以下問(wèn)題嗎?經(jīng)常抱怨：抱怨上司苛刻、抱怨同事不支持、抱怨下屬不聽(tīng)要求和安排……？無(wú)法接受新的事物，總認(rèn)為按原有的做法就沒(méi)問(wèn)題了？對(duì)于存在的問(wèn)題習(xí)已為常？經(jīng)常認(rèn)為自己這么辛苦還得不到公司、上司的認(rèn)可？自己挺優(yōu)秀的，但團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)一直得不到提升......

卓越的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理 上海：2026年03月16日

系統(tǒng)理解工廠經(jīng)理成功管理團(tuán)隊(duì)的主要事宜。學(xué)習(xí)通過(guò)成功實(shí)施授權(quán)以管理團(tuán)隊(duì)績(jī)效并幫助員工獲得發(fā)展。系統(tǒng)提升通過(guò)成功處理團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)事宜及困難人際關(guān)系以發(fā)展管理者的全面領(lǐng)導(dǎo)能力。學(xué)習(xí)在日常工作中有效輔導(dǎo)員工以提升團(tuán)隊(duì)能力并幫助員工獲得發(fā)展。系統(tǒng)掌握以解決問(wèn)題為導(dǎo)向的方式提升綜合處理團(tuán)隊(duì)事務(wù)的能力，以推動(dòng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)不斷進(jìn)步。參加......

智能制造-自動(dòng)化與信息化（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】 上海：2026年03月17日

今天全球制造業(yè)重新成為經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略聚焦點(diǎn)，不論是德國(guó)工業(yè) 4.0 還是美日新經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，中國(guó)制造正處于由大變強(qiáng)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，智能制造體系的構(gòu)建是中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由之路，其中車(chē)間自動(dòng)化與信息化建設(shè)是智能制造的核心領(lǐng)域。我們將以智能制造自動(dòng)化和信息化打造的鑄造車(chē)間幫助國(guó)內(nèi)制造業(yè)同仁拓展思路，梳理方法，打造有自己特色的智能......

重新定義績(jī)效管理：OKR敏捷化創(chuàng)新與變革實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年04月17日

一年又過(guò)去了，我們有必要對(duì)企業(yè)的績(jī)效管理進(jìn)行一下回顧和展望。我們首先回顧一下過(guò)去發(fā)生的與績(jī)效管理有關(guān)的新聞：1. 2013年11月微軟宣布放棄員工排序2. 2015 年GE正式宣布放棄活力曲線(xiàn)（強(qiáng)制分布）3. 2015年3月 德勤宣布重塑績(jī)效管理，因?yàn)榭?jī)效管理已經(jīng)跟不上公司目標(biāo)的完成。4. 2015年7月 埃森哲宣布放......

績(jī)效評(píng)價(jià)及運(yùn)營(yíng)決策管理會(huì)計(jì) 北京：2026年06月04日

管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)是為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。企業(yè)運(yùn)營(yíng)決策的科學(xué)性和有效性是創(chuàng)造價(jià)值的前提和保障。本課程從企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的目標(biāo)出發(fā)，以績(jī)效管理的視角，結(jié)合企業(yè)運(yùn)營(yíng)決策的過(guò)程、結(jié)果，構(gòu)建決策管理會(huì)計(jì)、執(zhí)行管理會(huì)計(jì)和評(píng)價(jià)管理會(huì)計(jì)的理論框架與實(shí)踐應(yīng)用。本課程用互動(dòng)式教學(xué)，讓學(xué)員充分參與其中，對(duì)于厘清企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的誤區(qū)，提升決策的有效......