上海財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)公開課

融入業(yè)務(wù)，創(chuàng)造價(jià)值，財(cái)務(wù)人必備的三大業(yè)務(wù)思維 上海：2026年03月11日

隨著企業(yè)多元化發(fā)展，企業(yè)業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新迫切要求財(cái)務(wù)更多地參與業(yè)務(wù)中，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的有機(jī)結(jié)合，為管理者提供及時(shí)、高效、有價(jià)值的財(cái)務(wù)信息，幫助企業(yè)挖掘潛能、發(fā)揮優(yōu)勢、規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)環(huán)境的變化、不確定性的增加，對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求也越來越高，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)思維已不足以支持財(cái)務(wù)人員工作，需要掌握更多的業(yè)務(wù)思維方能使得財(cái)務(wù)從支持性職......

利潤導(dǎo)向的費(fèi)用管控實(shí)務(wù) 上海：2026年03月11日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管；成本會(huì)計(jì)、費(fèi)用會(huì)計(jì)等財(cái)務(wù)人員；各部門預(yù)算負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)線相關(guān)人員課程收益? 【建立費(fèi)用管控新思維】培養(yǎng)“事前計(jì)劃、事中控制、事后分析”費(fèi)用管控新思路? 【剖析費(fèi)用控制核心點(diǎn)】剛?cè)岵?jì)的掌握控制各項(xiàng)費(fèi)用的有效方法? 【分享500強(qiáng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)】世界500強(qiáng)公司銷售市場費(fèi)用管......

全面預(yù)算管理與控制高級(jí)研修班 上海：2026年03月12日

企業(yè)高層管理人員，供應(yīng)鏈相關(guān)部門課程大綱:第一模塊 企業(yè)為什么要進(jìn)行全面預(yù)算管理與控制√預(yù)算，您的直覺是什么？什么是預(yù)算？什么是預(yù)算管理什么是全面預(yù)算管理√全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來什么？√預(yù)算承接戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)：方向定位目標(biāo)眾多優(yōu)秀企業(yè)的管理實(shí)踐國家有關(guān)部門的強(qiáng)力推薦全面預(yù)算管......

中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整與實(shí)務(wù)應(yīng)用 上海：2026年03月12日

一、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則調(diào)整最新動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新調(diào)整的背景及意義最新調(diào)整對(duì)企業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)策略未來會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變化趨勢分析（國際動(dòng)向）二、收入確認(rèn)“新模型”——五步法第一步：識(shí)別與客戶訂立的合同- 合同成立的基本要件- 合同合并的情形- 合同更改時(shí)的處理方法第二步：識(shí)別合同中的履約義務(wù)-......

向華為學(xué)習(xí)—支撐戰(zhàn)略的責(zé)任中心劃分與全面預(yù)算管理 上海：2026年03月13日

將財(cái)經(jīng)與業(yè)務(wù)的融合清晰化；通過四統(tǒng)一、共享中心、內(nèi)控三個(gè)體系來實(shí)現(xiàn)授權(quán)監(jiān)管，將公司權(quán)利有效下放；澄清公司戰(zhàn)略，讓預(yù)算有明確的指引；清晰界定責(zé)任中心，對(duì)不同責(zé)任中心賦予不同的財(cái)務(wù)指標(biāo)，為目標(biāo)與績效管理提供基礎(chǔ)；通過計(jì)劃預(yù)算核算實(shí)現(xiàn)真正的全面預(yù)算管理。【課程大綱】一、財(cái)經(jīng)伴隨公司發(fā)展而發(fā)展1、財(cái)經(jīng)發(fā)展的幾個(gè)重要階段2、IF......

財(cái)務(wù)經(jīng)理溝通能力突破 上海：2026年03月13日

CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理及其它財(cái)務(wù)管理人員課程大綱3天2晚，全程實(shí)戰(zhàn)演練，讓你的溝通能力得以有效提升。1、"四大法寶"臉皮厚，嘴皮薄，實(shí)話實(shí)說，共情維惠！2、"成功三步"秘笈預(yù)案、準(zhǔn)備、登場！深刻詮釋職業(yè)化溝通的根本規(guī)律，營造無往不利的職場影響力。3、十個(gè)常見溝通場景大挑戰(zhàn)會(huì)議......

精準(zhǔn)成本核算、分析與控制【特價(jià)】 上海：2026年03月13日

一、精準(zhǔn)成本管理基礎(chǔ)關(guān)鍵認(rèn)知導(dǎo)入- 什么是管理不善成本？- 豐田汽車公司定義的七大浪費(fèi)- 從成本控制角度看精益生產(chǎn)【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手，重新認(rèn)識(shí)成本- 成本和費(fèi)用的定義- 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程- 產(chǎn)品成本的兩種定義- 質(zhì)量成本、效率成本及資金占用成本構(gòu)成企業(yè)價(jià)值鏈成本的構(gòu)成狀況企業(yè)......

房地產(chǎn)企業(yè)全成本沙盤演練成本策劃、成本控制、耦合管理的思路、方法及實(shí)戰(zhàn)操作案例解析 上海：2026年03月14日

1、如何在項(xiàng)目前期做好全成本管控？方案前如何做項(xiàng)目利潤最大化2、如何快速編制科學(xué)的全成本管控機(jī)制3、營改增新政下，如何利用“六大隱蔽”工程巧妙偷稅漏稅4、如何實(shí)現(xiàn)全成本的預(yù)算與成過程管控5、如何成體系的構(gòu)建一個(gè)企業(yè)的成本管控體系課程對(duì)象1、房地產(chǎn)公司中高層管理人員（董事長、總經(jīng)理、成本總監(jiān)、總工......

財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

項(xiàng)目成本管理（陳剛） 主講：陳老師

項(xiàng)目已逐漸成為組織業(yè)務(wù)發(fā)展的載體，組織的成功則賴于每個(gè)項(xiàng)目的成功。隨著市場競爭的日益加劇，項(xiàng)目管理也越來越受到企業(yè)的重視。然而，現(xiàn)在項(xiàng)目的成功率并不高，多數(shù)項(xiàng)目都面臨著費(fèi)用超支、進(jìn)度延后、質(zhì)量不高的困境。本課程通過講師講解、案例分析、小組討論、學(xué)員練習(xí)等授課方式，給你帶來全新的思維視角，讓深陷項(xiàng)目困擾的你驀然回首、茅塞......

全面預(yù)算管理和控制 主講：王老師

1、認(rèn)識(shí)預(yù)算對(duì)于企業(yè)經(jīng)營管理的重要性2、明確企業(yè)預(yù)算管理的硬條件3、明確企業(yè)預(yù)算管理的軟條件4、了解預(yù)算編制方法5、理解并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系6、掌握預(yù)算管理的宏觀與微觀相間的因素7、認(rèn)識(shí)預(yù)測在企業(yè)預(yù)算管理中的重要作用8、掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法9、學(xué)會(huì)通過預(yù)算管理對(duì)事業(yè)部經(jīng)營進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評(píng)10、了解......

從睡客到全量資產(chǎn)配置喚醒計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)營 主講：裴老師

每一家銀行的系統(tǒng)里都有許多“沉睡”的客戶，他們?cè)?jīng)是銀行的客戶，但是現(xiàn)在沒有新的業(yè)務(wù)和增長；他們普遍在銀行的存款不多，或者幾年也不會(huì)來銀行的網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)。驚人的是，據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，80%的存量客戶竟然都是“睡眠客戶”！潛力客戶睡眠，是對(duì)網(wǎng)點(diǎn)資源的一種浪費(fèi)。客戶“沉......

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