上海執行力培訓公開課

打造團隊超級執行力 上海：2026年03月16日

為什么看起來是必勝無疑的決定，卻因為執行不力而付之東流？為什么員工缺乏責任心和執行力？為什么團隊不缺能人但缺乏活力？企業的戰略是條直線，執行卻會拐彎和變形，中國公司的執行問題是由觀念、文化、制度等多方面原因造成的。不解決執行力的問題，企業永遠做不大做不強。本課程專為渴望快速提升執行力的團隊打造。?了解執行、執行力的基本......

中層的戰略執行力與領導力提升 上海：2026年03月18日

一、走出戰略管理誤區——界定中層面臨的戰略問題戰略/戰略管理含義企業戰略的層次中層面臨的戰略問題與要求二、認識企業戰略過程——中層必備的戰略思考模式“三問題”“三假設”“三定位”“三落實&......

中層經理的戰略執行力 上海：2026年03月18日

一、走出戰略管理誤區——界定中層面臨的戰略問題戰略/戰略管理含義企業戰略的層次中層面臨的戰略問題與要求二、認識企業戰略過程——中層必備的戰略思考模式“三問題”“三假設”“三定位”“三落實&......

高效執行 業績倍增：4R執行力打造 上海：2026年03月19日

幫助學員掌握系統、先進、實用的管理技巧和溝通技能；啟發學員觸類旁通，用執行的方式訓練執行力，在日常工作中藝術性應用所學的技能；站在企業變革必須的角度，幫助參訓人員更新營銷理念，轉變思維模式，統一思想；培訓對象部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程大綱開營儀式 團隊建設一、執行團隊打造：1、執行的概念2、執行團隊......

中層經理通用管理技能訓練（MTP） 上海：2026年03月20日

深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認知管理者的知識結構、技能結構多角度地重點訓練提升管理者的幾項通用管理技能課程對象企業各個部門經理、中基層主管，中小型企業的副總經理、總監，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的......

卓越執行力實戰訓練 上海：2026年03月26日

企業管理人員，總監、經理、主管、班組長。課程收益:認識什么是執行力的本質及其對企業的重要性；學習掌握提高團隊執行力的方法和技巧；提高學員自身執行力，加強結果導向意識；課程大綱:一、認識執行力1．什么是執行力，執行力的本質是什么2．執行力體系四大核心要素：4R3．執行不力在企業內的表現行為4．企業建立執行力的三大誤區二、......

新任主管的管理技能 上海：2026年04月01日

本課程包含以下e-learning 學習模塊：1.如何成功轉型為管理者2.管理方式3.激發并維持員工的積極性1.從團隊成員到團隊領導的轉型* 自身職能和目標的變化- 管理與被管理- 個人目標與團隊目標- 所處人際關系的變化- 從朋友到領導* 不同環境中角色的變化- 新任主管的全新角色- 管理與領導2.有效的溝通&mda......

結果導向驅動力：提升管理效能 上海：2026年04月02日

* 明確認知結果導向驅動力* 提升個人驅動力* 加強團隊驅動力* 激發團隊潛能* 持續成長，釋放個人潛能課程大綱1. 提升管理效能—— 大變革時代的挑戰* 新經濟時代來臨* 提升管理效能的 5個層面* 全面認知“結果導向”- 職業化成長的需要- 完成任務≠結果- 結......

執行力培訓內訓課程

圍繞“目標”的高效執行力—沈丹陽 主講：沈老師

針對性強——從理論出發，掌握一定的時間管理方法策略，并會實際運用;互動體驗——導師全程引領，師生傾情互動，激發主觀能動性，倡導輕松愉快地工作和生活;思路開闊——導師授課方式靈活多樣，有：理念講解+案例分析+聲像視聽+小組討論+現場游戲+心理體驗+多......

提升執行力 主講：于老師

當你把任務布置下去，下屬總是給你“雖然沒成功，但我盡力了，”、“由于客戶的原因，才沒有成交”之類表達，中心思想就是做不到不愿“我”。上級指責下級沒有執行力，下級說上級的執行力強也沒好多少，企業里的執行力變成了糊涂帳沒人能算的清。本課通過世界五百強企......

卓越團隊執行力訓練營 主講：高老師

《卓越團隊執行力》致力于打造具有凝聚力、戰斗力的團隊，以解決員工自我負責與自我成長的動力問題、標準問題與方法問題為出發點來開發的訓練課程。授課采用競爭式、互動式、體驗式的流程，旨在讓企業領導人不再受無將可用的煎熬!讓優秀人才找到用武之地!本課程解決企業的以下問題：1、為什么老板一馬當先，中層管理干部總是跟不上？如何提升......

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