上海企業文化培訓公開課

如何開展企業文化建設 上海：2026年03月23日

文化是無形的，物質財富是有形的，但這種有形卻正生于無形。為什么一流的企業重視企業文化? 為什么企業發展越來越大，管控卻越來越無力? 為什么下屬只是被動地完成任務而不是主動地爭取成果?為什么企業有完善的制度，但卻總是高高在上，無法落實? 為什么企業待遇很好，但仍然留不住人才? 這不僅是“商術”的問......

企業文化診斷與建設 上海：2026年04月01日

企業文化經理，企業文化負責人人力資源管理者，OD總監課程大綱第一模塊：序言：什么是文化？文化與文明企業文化的本質：面向行為的驅動企業文化與企業品牌的關系企業文化的內容層次---沙漏模型企業文化管理的過程：2D第二模塊：Diagnose 企業文化診斷1.價值觀的“定性”診斷萃取原則：2F模型3C模......

企業文化建設與員工敬業度提升 上海：2026年04月17日

成為偉大企業的表現不僅僅是企業的經營業績出色、行業地位領先，更重要的是它們可以形成自己特色的企業文化并且落實到了企業的經營管理中，并在企業文化帶領下的思維與行為模式深深影響著一批又一批的員工并不斷傳承，帶領大家團結一心越過一個個的艱難時刻，也能夠共同迎接不斷的勝利。不論華為、阿里巴巴、麥當勞、通用電氣GE&hellip......

提升軟實力——企業文化體系的構建 上海：2026年04月17日

中國企業經歷過四十多年的野蠻生長，企業管理由以前的“硬核”為主的管理工具、管理制度建設，發展為以“軟核“為主的企業文化建設，這是各企業老板和人力資源管理者需要共同的新課題。老板希望企業人力資源能夠像顧問一樣設計企業的企業文化體系，但大部分人力資源卻無法滿足老板的訴求，企業......

企業文化診斷、澄清、落地 上海：2026年05月16日

一、為什么要做企業文化建設基于業務的組織與文化建設系統觀業務不同階段的文化建設重心文化與業務價值鏈的關系二、企業文化的本質企業文化的基本假設使命與愿景篇價值觀篇經營管理原則篇企業文化演進的邏輯及案例三、基于業務的企業文化診斷企業文化的影響因素企業文化診斷企業文化調研企業文化訪談四、基于業務的企業文化澄清使命愿景的澄清價......

企業文化落地10大通關與7大體系搭建 上海：2026年05月27日

1.案例教學、互動教學、啟發式教學2.翻轉課堂激發學員互動分享工作經驗3.通過答疑學員問題便于后續落地實施4.研討+案例分享+頭腦風暴參訓對象中高層管理者、HRD、黨政辦公室，OC\OD、自媒體運營、管理人員課程大綱：模塊一：角色定位——文化角色1.對企業文化的基本認知2.文化工作者的三大角色3......

價值觀融入業務場景與文化傳播共創工作坊 上海：2026年05月29日

毛澤東說：“凡是推翻一個政權必先打造輿論。“習近平總書記說：”經濟工作是全黨中心，但宣傳工作是重中之重。如何讓企業戰略經營落地，需要通過文化力去造勢去推動，文化力必須和企業的戰略融入。讓員工在為企業創造價值的同時體現自身價值。——具有海爾11年資深企業文化實戰......

企業文化建設與落地執行 上海：2026年05月29日

幫助企業了解企業文化的重要性和作用，以及如何建設和落地企業文化培養企業管理者和員工對企業文化的認同和理解，提升組織的凝聚力和歸屬感提供實用的工具和方法，幫助企業實施有效的企業文化建設和管理參訓對象企業管理者、HR管理者、職員等授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、互動交流、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱一、企業文......

企業文化培訓內訓課程

阿里巴巴企業文化與創新管理模式 主講：羅老師

阿里巴巴從一個18人創業的小企業成長為如今中國乃至世界的互聯網巨頭，旗下業務從最初阿里巴巴國際站、淘寶網等電商業務發展到如今集合電商、金融、物流、云技術、文體娛樂、生活服務等領域。在將近20年的發展歷程中，獨特的企業文化和富有互聯網思維的管理制度一直是支撐阿里巴巴不斷發展壯大的重要因素。課程收益：● 阿里巴巴如何通過獨......

企業文化解讀與傳承貫徹演繹暨塑造工作坊 主講：博老師

企業文化，是企業的DNA，使企業綜合實力的哲學體現，是企業文明程度的標志，是企業人文環境的重要內容，更是企業生產力的無限源泉和靈魂。本課程就如何解讀本企業集團文化、塑造和傳承企業文化，貫徹和運用企業文化，發揮企業文化的功效，發揮優秀企業文化基因，塑造團隊文化和職業化素養，學會用企業文化激發團隊，引領團隊，武裝團隊的工作......

集眾人智，引眾人行—如何做企業文化工作坊 主講：史老師

企業文化對于企業發展具有重大的戰略價值，但如何創造出文化價值，如何突出文化對于企業發展的價值？這是一個困擾90%的中國企業的問題。目前很多企業重視文化，在文化工作上建立專兼職團隊、投入資源，開展各種宣傳、活動、IP物料、故事、標桿榮譽等常規性文化工作。但花費了大量費用、時間之后發現，文化僅僅是優化了部分員工體驗，對經營......

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