上海招聘技巧培訓(xùn)公開課

基于價(jià)值觀探詢的面試技巧 上海：2026年03月13日

R招聘的成與敗：披著羊皮的狼與小超人、人才識別冰山模型R崗位勝任力分析：（1）如何提煉招聘崗位的關(guān)鍵勝任力并建立崗位勝任力模型；（2）〈48項(xiàng)能力定義〉在面試中的應(yīng)用。R甄選技術(shù)-行為面試法：（1）基于崗位勝任力&企業(yè)價(jià)值觀的STAR行為問題設(shè)計(jì)；（2）案例-500強(qiáng)企業(yè)STAR行為問題之關(guān)鍵勝任力解析；（3）......

實(shí)戰(zhàn)招聘和面試技巧 上海：2026年03月13日

1.為什么候選人背景很好，面試回答也令人滿意，到工作上卻名不副實(shí)？2.為什么面試時(shí)感覺特別好，一到工作崗位就和面試表現(xiàn)大相徑庭？3.為什么面試時(shí)，候選人的問題回答都很完美，讓人無法判斷真?zhèn)危?.為什么面試需要結(jié)構(gòu)化，非結(jié)構(gòu)化往往導(dǎo)致面試不準(zhǔn)確？5.為什么面試時(shí)，人力資源部認(rèn)為很好，用人部門看不上？6.為什么面試官的禮儀......

AI賦能招聘：精準(zhǔn)識人與高效決策實(shí)戰(zhàn)指南 上海：2026年03月17日

•掌握精準(zhǔn)招聘全流程的核心能力：•高效人機(jī)協(xié)同：AI工具的場景化輔助應(yīng)用•防范AI濫用，把控招聘公平性課程大綱導(dǎo)入：AI招聘應(yīng)用現(xiàn)狀1.生成式AI在招聘流程中的應(yīng)用與主要收益預(yù)期2.現(xiàn)階段AI對招聘工作的深度影響（自動(dòng)化潛力VS人類參與的增值）模塊一：崗位畫像設(shè)計(jì)與需求拆解1.候選人畫像的......

數(shù)據(jù)化招聘體系建設(shè)—打造具有獵頭思維的高效招聘團(tuán)隊(duì) 上海：2026年03月20日

一、戰(zhàn)略性招聘的內(nèi)容和含義1.企業(yè)戰(zhàn)略和組織能力2.戰(zhàn)略性招聘和招聘策略3.案例分析：從戰(zhàn)略地圖看人才招聘4.戰(zhàn)略性招聘團(tuán)隊(duì)的角色二、招聘規(guī)劃和招聘計(jì)劃1.招聘計(jì)劃和預(yù)算的制定2.各種招聘模式的優(yōu)劣勢分析和選擇 ?三、數(shù)據(jù)化的招聘體系1.小組討論：招聘關(guān)鍵績效指標(biāo)的制定（招聘有效性的衡量）2.數(shù)據(jù)化分析和管理招聘渠道3......

金牌面試官進(jìn)階：三識三判精準(zhǔn)面試法 上海：2026年03月20日

企業(yè)收益：1、招到合適的高潛人才，吸引優(yōu)秀人才，降低人力成本；2、設(shè)計(jì)一套符合企業(yè)發(fā)展的招聘面試流程技術(shù)，提升面試效率；3、提升管理者和人力資源人士的識人水平，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)面試。崗位收益：1、學(xué)會(huì)確定部門的崗位需求和標(biāo)準(zhǔn)；2、掌握一套識人和問題設(shè)計(jì)技術(shù)與體系，提升問答和判斷技巧；3、掌握綜合評判人才適合與否技巧，做出優(yōu)質(zhì)的......

如何構(gòu)建全面的招聘體系 上海：2026年03月23日

1.招聘工作面臨的挑戰(zhàn)招聘的挑戰(zhàn)和變化有效的招聘體系招聘以及面試的新理念2.招聘渠道的選擇各種招聘渠道的分析和對比內(nèi)招還是外招3. 甄選方式的選取不同甄選方式的選擇不同甄選方式的對比分析4. 評價(jià)中心介紹什么是評價(jià)中心評價(jià)中心主要評價(jià)方法介紹5.高效的面試技巧初步篩選傳統(tǒng)的面試與結(jié)構(gòu)化面試的比較行為描述式面試技巧面試的......

金牌面試官：高效招聘與面試技巧 上海：2026年03月25日

1.雙視角融合，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)課程內(nèi)容同時(shí)兼顧HR的專業(yè)視角和業(yè)務(wù)管理者的需求視角，所有案例和練習(xí)均來源于企業(yè)真實(shí)場景，確保學(xué)員學(xué)了就能用，用了就有效。2.訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合教學(xué)模式采用理論講解+案例剖析+實(shí)戰(zhàn)演練的培訓(xùn)模式，讓學(xué)員在高度仿真的環(huán)境中鞏固技能，并獲得即時(shí)反饋。3.工具化、可落地課程提供一整套拿來即用的工具包，幫助學(xué)員將......

高級招聘面試實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年03月26日

你如果雖然閱人無數(shù)，但仍然覺得看人沒有把握、或有時(shí)覺得面試好像走過場，你可能需要對面試有更精確地把握，即知道你想要什么樣的人，把應(yīng)聘人的能力量化標(biāo)準(zhǔn)化，知道自己問每一個(gè)問題的目的，并且能識別被面試人的每一個(gè)回答，在短時(shí)間內(nèi)完成人崗的精準(zhǔn)對接。建議你學(xué)習(xí)一下本課程的更深入、全面的人力資本理念，并掌握 “行為描......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

“量體裁衣 精準(zhǔn)識人”——用人部門的招聘面試技巧 主講：張老師

招聘為什么這么難？招聘應(yīng)該誰說了算？招聘與您有什么關(guān)系？如何破解企業(yè)招聘難題？如何實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)招聘面試？如何有效控制企業(yè)招聘成本？如何成為一名優(yōu)秀的面試官？如何從戰(zhàn)略層面去思考企業(yè)招聘工作？……以上問題，作為企業(yè)管理者，您有深入思考過嗎？二十一世紀(jì)企業(yè)的競爭就是人才的競爭，人才的競爭從招聘開始。......

選對人，才能做對事--面試三步走， 教你如何看人不走眼 主講：劉老師

今天所有的公司都在為居高不下的員工離職率而糾結(jié)，千辛萬苦招來的員工不久就要辦理離職手續(xù)，如同在“破桶里裝水”——永遠(yuǎn)裝不滿。誰才是企業(yè)的忠誠員工？互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，有效招聘的技能與工具的熟練使用，是衡量優(yōu)秀HR和面試官的標(biāo)尺。企業(yè)招聘已經(jīng)走過簡單的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布、約談、面試、確定、入......

金牌面試官、面試強(qiáng)攻略 主講：沈老師

習(xí)近平同志提出“不拘一格選人才”，自十九大以后，國央企在人才戰(zhàn)略上不停提出新方法新舉措，在人才隊(duì)伍的建設(shè)上不斷創(chuàng)新突破，取得了階段性成果。與此同時(shí)，兼容并包的人才觀給企業(yè)的人力資源管理帶來了更加艱巨的挑戰(zhàn)。無論是校園招聘還是社會(huì)招聘，國有體制企業(yè)打破了傳統(tǒng)專業(yè)限制及從業(yè)經(jīng)歷的壁壘后，多元化背景的......

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