上海超市管理培訓(xùn)公開(kāi)課

門(mén)店業(yè)績(jī)倍增的萬(wàn)能公式 上海：2026年05月08日

首先，如果你也是一位零售人，在這門(mén)課里，我有一籮筐的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)等你來(lái)學(xué)。零售人都知道業(yè)績(jī)?yōu)橥酰瑹o(wú)論賣(mài)場(chǎng)內(nèi)諸如無(wú)聲導(dǎo)購(gòu)、動(dòng)線(xiàn)調(diào)整、散貨理貨、銷(xiāo)售服務(wù)、班勤管理等等環(huán)節(jié)；還是賣(mài)場(chǎng)外，選人用人、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、晉升激勵(lì)、數(shù)據(jù)分析，一系列的關(guān)卡。都有很多很多的課程來(lái)講，講來(lái)講去都是術(shù)層面的知識(shí)和技能。歸根結(jié)底，術(shù)層面的所有動(dòng)作都是為了......

打造金牌店長(zhǎng) 上海：2026年05月19日

經(jīng)銷(xiāo)商、店老板、市場(chǎng)部經(jīng)理、培訓(xùn)部經(jīng)理、督導(dǎo)、店長(zhǎng)、店助、優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)等培訓(xùn)大綱：第一部分 金牌店長(zhǎng)基礎(chǔ)管理技巧第一講 金牌店長(zhǎng)角色定位技巧一、店長(zhǎng)是店鋪的核心1、店長(zhǎng)的定位（家長(zhǎng)+靈魂）2、店長(zhǎng)的六大角色經(jīng)營(yíng)者管理者傳達(dá)者協(xié)調(diào)者承擔(dān)者培訓(xùn)者二、店長(zhǎng)應(yīng)具備的素質(zhì)與技巧1、店長(zhǎng)的六大素質(zhì)要求（積極、秉公、忍耐、開(kāi)朗、包容、魄......

打造金牌導(dǎo)購(gòu) 上海：2026年05月19日

經(jīng)銷(xiāo)商、店老板、督導(dǎo)、店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)課程目的：為什么店鋪庫(kù)存越來(lái)越多而業(yè)績(jī)提升卻舉步維艱？我們經(jīng)常在堅(jiān)持做著錯(cuò)誤的事情，可我們卻渾然不知！有什么樣的店長(zhǎng)和導(dǎo)購(gòu)就有什么樣的店鋪生意。貨品固然重要，但創(chuàng)造門(mén)店業(yè)績(jī)的關(guān)鍵其實(shí)是人！可中國(guó)許多服飾門(mén)店的店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)甚至老板普遍缺乏系統(tǒng)的門(mén)店銷(xiāo)售方面真正意義上的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)！培訓(xùn)課程一定要......

上海：2026年05月28日

零售行業(yè)數(shù)據(jù)化管理 上海：2026年05月29日

很多公司守著數(shù)據(jù)金山卻管天氣要銷(xiāo)售額，沒(méi)有系統(tǒng)的去分析數(shù)據(jù)，也沒(méi)有利用數(shù)據(jù)來(lái)有效地追蹤生意，更沒(méi)有讓數(shù)據(jù)成為渠道生意增長(zhǎng)的主動(dòng)力。強(qiáng)大且完備的數(shù)據(jù)是過(guò)去歷史的證明，很大程度上呈現(xiàn)了企業(yè)銷(xiāo)售的態(tài)勢(shì)，數(shù)據(jù)應(yīng)該成為企業(yè)銷(xiāo)售管理中的重要部分，然而在這一過(guò)程中，企業(yè)管理者也不免遇到這樣一些問(wèn)題——什么是數(shù)......

運(yùn)管效能—高績(jī)效門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理 蘇州：2026年05月26日

零售業(yè)出路不僅是線(xiàn)上線(xiàn)下的成功融合，更源于對(duì)數(shù)據(jù)的收集、整理、分析，實(shí)現(xiàn)可預(yù)測(cè)、可指導(dǎo)，就是常說(shuō)的數(shù)據(jù)化管理。商業(yè)數(shù)據(jù)分析很多時(shí)候難的不是工具和方法，而是在于對(duì)數(shù)據(jù)敏感的意識(shí)、觀察數(shù)據(jù)的角度以及對(duì)數(shù)據(jù)理解的方式，數(shù)字只是一個(gè)符號(hào)，而數(shù)字背后的行為檢視才是最重要的，如何利用數(shù)據(jù)化的方式掌握對(duì)人、貨、場(chǎng)、財(cái)?shù)冉?jīng)營(yíng)管理，讓門(mén)......

新零售運(yùn)營(yíng)與新零售戰(zhàn)略 蘇州：2026年05月30日

企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者課程收益了解什么是新零售了解什么是新零售運(yùn)營(yíng)以及新零售運(yùn)營(yíng)的特點(diǎn)新零售的行業(yè)應(yīng)用以及新零售未來(lái)的趨勢(shì)新零售的四大戰(zhàn)略模式課程大綱課程重點(diǎn)：什么是新零售運(yùn)營(yíng)？一、新零售運(yùn)營(yíng)前臺(tái)消費(fèi)場(chǎng)景無(wú)處不在消費(fèi)者需求升級(jí)（商品+服務(wù)+內(nèi)容）新零售：重構(gòu)人貨場(chǎng)二、新零售運(yùn)營(yíng)中臺(tái)以消費(fèi)者為核心的全域營(yíng)銷(xiāo)基于數(shù)字經(jīng)濟(jì)......

全能督導(dǎo)六項(xiàng)技能實(shí)戰(zhàn)班 杭州：2026年03月28日

總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、督導(dǎo)人員、渠道經(jīng)理、零售經(jīng)理、經(jīng)銷(xiāo)商老板以及有待培養(yǎng)的店長(zhǎng)等課程大綱第一項(xiàng)技能：督導(dǎo)角色管理能力一、為什么說(shuō)“沒(méi)有有效的督導(dǎo)，就沒(méi)有真正的連鎖”？1、督導(dǎo)的三大義務(wù)2、神奇的督導(dǎo)“H理論”二、督導(dǎo)的四大職責(zé)1、計(jì)劃：制定最佳行動(dòng)步驟2、組織：制......

超市管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

金牌導(dǎo)購(gòu)五步流程 主講：牟老師

讓導(dǎo)購(gòu)人員掌握以時(shí)間維度遞進(jìn)的、易理解、易操作、可復(fù)制的銷(xiāo)售流程。以顧客的需求為線(xiàn)索，以導(dǎo)購(gòu)人員的溝通能力為核心，通過(guò)銷(xiāo)售中場(chǎng)景分析診斷運(yùn)用語(yǔ)言模板來(lái)提高終端實(shí)戰(zhàn)能力。授課對(duì)象：導(dǎo)購(gòu)員、促銷(xiāo)員、店長(zhǎng)、賣(mài)場(chǎng)管理人員課程提綱：營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)是什么?導(dǎo)購(gòu)的價(jià)值是什么?導(dǎo)購(gòu)話(huà)術(shù)基本功演練：話(huà)術(shù)基本功產(chǎn)品導(dǎo)購(gòu)五個(gè)階梯案例：大哥，你專(zhuān)......

連鎖店企業(yè)金牌經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)班 主講：汪老師

店長(zhǎng)、大堂經(jīng)理、店面負(fù)責(zé)、店面銷(xiāo)售課程內(nèi)容第一單元：金牌經(jīng)理應(yīng)有的成功心態(tài)與特質(zhì)超越常人的心態(tài)與胸襟營(yíng)造超群的氣質(zhì)與特質(zhì)修煉自信心與企圖心培養(yǎng)堅(jiān)忍不拔毅力與追求進(jìn)步以客為尊的職業(yè)使命第二單元：金牌經(jīng)理與眾不同的職責(zé)定位公司的經(jīng)營(yíng)管理者店鋪形象的營(yíng)造者店鋪員工的領(lǐng)航者顧客的專(zhuān)業(yè)形象顧問(wèn)貨品附加價(jià)值的提升者第三單元：店鋪形......

有米之炊——商品管理技能訓(xùn)練 主講：謝老師

貨品管理在零售企業(yè)的整個(gè)運(yùn)作中起著至關(guān)重要的作用，如果不能保準(zhǔn)準(zhǔn)確的進(jìn)貨及有效的控制庫(kù)存，將會(huì)影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、給企業(yè)帶來(lái)巨大損失。合理的訂貨設(shè)計(jì)從目標(biāo)顧客出發(fā)，以目標(biāo)顧客的需求和消費(fèi)習(xí)性為基礎(chǔ)，以追求持續(xù)增長(zhǎng)的市場(chǎng)份額和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為目標(biāo)，并最終從事實(shí)上確認(rèn)和吸引目標(biāo)顧客。如何用銷(xiāo)售預(yù)測(cè)指導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商的訂貨總量、如何根據(jù)市場(chǎng)......

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