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分銷商渠道管理全解讀 上海:2026年03月12日
1. 正確理解廠商與渠道商關系過去的關系:外面是火焰,里面是冰山需要建立的關系:企業價值鏈的再造與升值* 廠商的需求* 經銷商的需求* 了解廠商與渠道商的經營差異2. 渠道商的選擇單一維度還是天地人三網立體?新的花樣新的玩法如何玩轉?* 渠道成員選擇的原則和標準* 渠道成員選擇的程序和方法* 渠道成員選擇時需要避免的誤......
高效的銷售渠道管理 上海:2026年03月23日
如何有效地選擇分銷商?如何建立一種真正的伙伴關系?如何有效地處理渠道之間的沖突?這些問題一直困擾著我們。本課程就是圍繞著渠道管理中的各種問題設計的,參加者將在課上深入討論解決這些問題的思路和方法,從而掌握分銷渠道的設計與構建方法,學會對渠道實施有效管理的方法和技巧,迅速掌握建設和管理營銷渠道的方法和技巧,有效地推動渠道......
《工業品渠道開發和管理》 上海:2026年03月27日
學習渠道規劃的關鍵要素,學會規劃的工具和具體方法2、學習篩選新經銷商、評估老經銷商的技巧3、分析銷售政策的利弊, 學習如何制定針對經銷商的銷售政策4、學習如何掌控經銷商的五種手段,如何進行經銷商切換5、介紹工業品跨國公司管理客戶的方法課程大綱:第一講:渠道如何規劃*工業品渠道模式——長度、寬度和......
移動互聯時代的全渠道營銷實戰 上海:2026年04月10日
微信營銷是網絡經濟時代企業或個人營銷模式的一種。是伴隨著微信的火熱而興起的一種網絡營銷方式。微信不存在距離的限制,用戶注冊微信后,可與周圍同樣注冊的“朋友”形成一種聯系,訂閱自己所需的信息,商家通過提供用戶需要的信息,推廣自己的產品,從而實現點對點的營銷。微信營銷主要體現在以安卓系統、蘋果系統的......
全能型渠道經理實戰動作訓練 上海:2026年04月11日
面對競爭激烈的區域市場,你有方向感嗎?你是否懂得根據自己公司的政策和有限資源制定一套區域規劃作戰方案?去進行區域市場開發、管理與提升,做到有計劃的推廣。可是,一流的產品卻找到二流的經銷商,市場怎能做起來?渠道政策是要求做代理,經銷商卻熱衷于自己賣零售,無心去布局和擴大分銷;廠家一片苦心出臺各項提升市場氛圍的推廣政策,經......
區域市場開發與經銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 上海:2026年04月17日
總經理、營銷副總、區域經理、渠道經理、市場經理、培訓經理以及有潛質的銷售人員課程收益:1、學習區域市場規劃的關鍵要素與步驟,有效處理好電商渠道與傳統渠道之間關系,聚焦四類市場:中心市場、重點市場、樣板市場、目標市場。學會渠道規劃與網點布局的具體方法。2、學習篩選經銷商方法與工具,統一學員對優質經銷商的看法,并學會在企業......
渠道開發與渠道管理 上海:2026年04月29日
一、渠道建設與管理中的常見問題1、經銷商沒有忠誠度/區域間的“竄貨”/抱怨支持少,利潤低/對于新政策、產品缺乏熱情/缺乏信心/缺乏信任2、對不同地區的政策能否有區別?3、直銷公司與經銷渠道沖突?二、渠道設計的原則與要素1、外部環境/內部的優勢與劣勢2、渠道管理的四項原則3、渠道銷售=經銷商?討論......
新零售與全渠道銷售管理 上海:2026年05月15日
分公司總經理、營銷總監、渠道總監、銷售經理、營銷經理等課程大綱:一、定位決定地位1、以消費者為中心的精品戰略的解碼2、確保做正確的事二、華為手機的營銷發展1、向同行最佳學習2、營銷的方法論3、產品上市生命周期各階段的動作協同三、以消費者為中心的全渠道操盤——系統解決“賣什么"......
銷售渠道管理培訓內訓課程
打造經銷商核心競爭力 主講:馬老師
“一流的產品”加“二流的經銷商”等于“二流的市場”,“二流的產品”加“一流的經銷商”等于“一流的市場”。經銷商隊伍的競爭力很大程度上決定了我們品牌在市場的競爭力。擁有一支高素質......
從單店到連鎖發展策略 主講:吳老師
第一部分 理念篇:連鎖經營=成功模式+快速復制(2學時)一、為什么要做連鎖品牌?---連鎖經營成功的商業模式1、滿城盡是連鎖店,無論從超市,酒店、美容、到鐘表、服裝鞋帽,連鎖業態已經滲透到了幾乎所有服務性行業連鎖品牌成為趨勢。連鎖品牌成為資本市場的焦點成功案例:A、福建體育品牌的成長 B、百麗鞋業的成長擴張2、連鎖經營......
快消品渠道鋪貨實戰技法 主講:崔老師
鋪貨是快速消費品實現銷售不可缺少的一環。一個產品要想實現從價格到價值的轉換,鋪貨工作就必然離不了,因此,關注渠道鋪貨,其實就是在關注一個產品、一個市場、一個經銷商的未來。有什么樣的鋪貨存在,有什么樣的鋪貨人員存在,往往就有什么樣的經銷商、什么樣的市場存在。渠道鋪貨的重要性由此可見一斑。本課程重在講解快消品渠道鋪貨的調研......
