上海精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

工業(yè)4.0與智能制造 上海：2026年03月10日

1.戰(zhàn)略思考：正確理解工業(yè)4.0 與智能制造智能制造：首先是國(guó)家戰(zhàn)略科技對(duì)全球制造業(yè)帶來的影響國(guó)內(nèi)供給側(cè)改革對(duì)制造業(yè)的要求德國(guó)人眼中的工業(yè)4.0高度自動(dòng)化基礎(chǔ)上的創(chuàng)新模式以CPS為核心的創(chuàng)新模式智能產(chǎn)品與智能工廠人機(jī)協(xié)作與環(huán)保綠色中國(guó)智能制造的現(xiàn)狀分析三種狀況并存不能望文生義：機(jī)器代人與彎道超車實(shí)施中的最大的誤區(qū)：技術(shù)......

價(jià)值流程圖管理-VSM 上海：2026年03月10日

1.了解精益生產(chǎn)的基本原則；2.利用價(jià)值流管理推動(dòng)精益生產(chǎn)的實(shí)施。【課程大綱】第一模塊：概述1.精益生產(chǎn)的含義2.精益生產(chǎn)的5大原則3.精益生產(chǎn)的工具4.什么是價(jià)值流圖5.價(jià)值流圖在精益生產(chǎn)中的作用第二模塊：繪制價(jià)值流圖1.價(jià)值流圖介紹2.物流和信息流3.區(qū)分產(chǎn)品族4.價(jià)值流圖標(biāo)準(zhǔn)符號(hào)5.價(jià)值流圖繪制方法第三模塊：利用......

精益生產(chǎn)管理 上海：2026年03月12日

精益生產(chǎn)是當(dāng)今最具有競(jìng)爭(zhēng)力的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方法論與管理體系，已經(jīng)成為越來越多全球大企業(yè)卓越運(yùn)營(yíng)體系的核心理念之一。隨著制造企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)愈來愈激烈，精益生產(chǎn)已成為公司卓越運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的重要組成部分。應(yīng)用強(qiáng)有力的精益改進(jìn)工具，幫助企業(yè)逐步消除生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的一切浪費(fèi)，在適時(shí)滿足客戶需求的同時(shí)最大限度地降低庫(kù)存水平和成本，提高設(shè)備和人......

精益生產(chǎn)全景式推行 上海：2026年03月12日

通過對(duì)精益生產(chǎn)體系全面的闡述，對(duì)其在各部門、各流程的運(yùn)用有全面的了解，并對(duì)其運(yùn)用工具帶給企業(yè)的效益、員工素養(yǎng)的改善有更深刻的理解，老師通過實(shí)際運(yùn)用的案例、數(shù)據(jù)闡述了精益管理、精益思想、精益生產(chǎn)在企業(yè)管理中的重要性和意義。課程對(duì)象生產(chǎn)部、采購(gòu)、銷售部門以及其他相關(guān)部門管理人員及工程技術(shù)人員、營(yíng)運(yùn)副總經(jīng)理，生產(chǎn)控制及物流經(jīng)......

精益數(shù)字化管理之標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與生產(chǎn)定額管理 上海：2026年03月12日

掌握工作分析與優(yōu)化的方法，將作業(yè)方法優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)化，奠定勞動(dòng)定額管理的基礎(chǔ)；掌握運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)進(jìn)行勞動(dòng)定額管理的技術(shù)方法；掌握通過管理的手段，提升人均產(chǎn)出、減少人員數(shù)量的方法；明確通過勞動(dòng)定額管理促進(jìn)企業(yè)提高生產(chǎn)效率的途徑和方法；掌握崗位價(jià)值分析和定崗定編的方法，對(duì)工作崗位進(jìn)行重組、合并、裁撤，提高人效。課程對(duì)象人力資源經(jīng)......

企業(yè)精益智能制造規(guī)劃與落地 上海：2026年03月16日

制造型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長(zhǎng)；負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的管理者及相關(guān)職能工程師課程收益理解工業(yè)4.0、智能制造、精益生產(chǎn)、數(shù)字化、信息化的本質(zhì)及國(guó)家智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)指南識(shí)別并規(guī)避信息化、數(shù)字化、自動(dòng)化、工廠管理的誤區(qū)學(xué)習(xí)精益智能化工廠營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)型、數(shù)字化、產(chǎn)線規(guī)劃步驟與方法了解數(shù)字化、智能制造工廠、規(guī)劃......

智能制造-自動(dòng)化與信息化（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】 上海：2026年03月17日

今天全球制造業(yè)重新成為經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略聚焦點(diǎn)，不論是德國(guó)工業(yè) 4.0 還是美日新經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，中國(guó)制造正處于由大變強(qiáng)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，智能制造體系的構(gòu)建是中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由之路，其中車間自動(dòng)化與信息化建設(shè)是智能制造的核心領(lǐng)域。我們將以智能制造自動(dòng)化和信息化打造的鑄造車間幫助國(guó)內(nèi)制造業(yè)同仁拓展思路，梳理方法，打造有自己特色的智能......

智能工廠運(yùn)營(yíng)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用 上海：2026年03月18日

掌握大數(shù)據(jù)的應(yīng)用特點(diǎn)和基本算法；理解工業(yè)大數(shù)據(jù)的體系架構(gòu)，初步掌握工廠各類運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景（預(yù)測(cè)、設(shè)備、質(zhì)量、工藝等）大數(shù)據(jù)分析的基本方法，逐步實(shí)現(xiàn)工廠管理的數(shù)據(jù)化與智能化。培訓(xùn)對(duì)象制造型企業(yè)高管，廠長(zhǎng)，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，生產(chǎn)管理，設(shè)備管理，質(zhì)量管理，信息化系統(tǒng)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人課程大綱一、解讀智能制造與工業(yè)大數(shù)據(jù)1.德國(guó)，美國(guó)，中國(guó)智......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

制造企業(yè)細(xì)節(jié)執(zhí)行力 主講：李老師

本課程針對(duì)制造型企業(yè)在細(xì)節(jié)、執(zhí)行力的誤區(qū)專門開發(fā)：1、細(xì)節(jié)在哪里？什么樣子才叫管細(xì)？為什么老板天天強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)，但天天救火問題頻頻發(fā)生？2、執(zhí)行力到底是如何打造的？為什么執(zhí)行還是沒力，目標(biāo)總是達(dá)不成？3、想改變目前的局面，做過些改善但效果不好，實(shí)施起來千頭萬緒，不知該無何下手？本課程將協(xié)助您：找到細(xì)節(jié)，建立扎實(shí)的管理基礎(chǔ)-......

工業(yè)4.0與精益智能制造 主講：林老師

我國(guó)制造業(yè)的規(guī)模已躍居世界第一，擁有世界上最為完整的工業(yè)體系。但中國(guó)制造大而不強(qiáng)，自主創(chuàng)新能力相對(duì)較弱、資源消耗大、低端產(chǎn)能過剩、高端供給明顯不足、產(chǎn)業(yè)整體仍處于全球制造業(yè)鏈條的中低端。德國(guó)是全球制造業(yè)中最具競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)家之一，其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先。德國(guó)以工業(yè)4.0引領(lǐng)全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在洶涌而......

精益生產(chǎn)十大工具 主講：郭老師

精益生產(chǎn)（LeanProduction,簡(jiǎn)稱LP）是因?yàn)槿毡酒嚇I(yè)本世紀(jì)在世界崛起，美國(guó)麻省理工學(xué)院根據(jù)其在“國(guó)際汽車項(xiàng)目”研究中，基于對(duì)日本豐田生產(chǎn)方式（Toyota Production System）的研究與總結(jié)，以及對(duì)美國(guó)汽車工業(yè)的反思與總結(jié)，提出的一種生產(chǎn)管理方法。“歐美企......

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