上海物流管理培訓(xùn)公開課

AI驅(qū)動供應(yīng)鏈實戰(zhàn)：從理論到落地應(yīng)用 上海：2026年03月12日

精通核心：透徹掌握供應(yīng)鏈管理最核心的物料與產(chǎn)能匹配原理及邏輯。工具上手：學會將定制化AI智能工具集成到日常工作中，大幅提升效率與決策質(zhì)量。AI實戰(zhàn)應(yīng)用：掌握如何利用AI與Python進行需求預(yù)測、智能規(guī)劃、數(shù)據(jù)洞察與可視化。解決復(fù)雜問題：具備運用所學工具解決多門店補貨、動態(tài)庫存、產(chǎn)銷協(xié)同(S&OP/IBP)、復(fù)......

供應(yīng)鏈實戰(zhàn)沙盤模擬訓(xùn)練（TFC橙汁游戲） 上海：2026年03月12日

兩天的培訓(xùn)將進行3輪仿真游戲，每一輪以“決策模擬 – 復(fù)盤 – 知識點講解”的邏輯串接兩天的培訓(xùn)起始于一份虧損的財務(wù)報表。這是一家連年虧損的橙汁生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)3種口味、2種產(chǎn)品包裝的橙汁產(chǎn)品，服務(wù)3類客戶，管理5個類別的供應(yīng)商學員每組4個學員分別扮演采購、運營、供應(yīng)鏈計劃......

供應(yīng)鏈管理視角與實踐 上海：2026年03月12日

為什么業(yè)務(wù)信息流動常遇阻？為什么排定的計劃又被改動了？為什么跨部門/跨公司間合作沖突難以調(diào)和？為什么“滅火、解決重復(fù)發(fā)生的問題、去除合作障礙”成為企業(yè)日常運營的主旋律？為什么公司源源不斷的投入?yún)s沒有得到相應(yīng)的改善？為什么員工的辛勞付出沒有得到公司的認可？到底如何管理供應(yīng)鏈的日常運營才能解決管理者......

高效倉儲管理與工廠物料配送實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年03月14日

目前制造企業(yè)物流部門面臨客戶需求預(yù)測不準、產(chǎn)品技術(shù)更新加快， BOM更改頻繁、銷售預(yù)測不準，產(chǎn)能限制，導(dǎo)致生產(chǎn)計劃頻繁變動、物料計劃不準，供應(yīng)商供貨不及時或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；倉儲條件有限、進出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準、帳物不符、勞動力緊缺、作業(yè)效率不高和物流管理成本居高不下等問題，提高倉儲效率，推行物......

戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年03月16日

一.新形勢下制造業(yè)困惑分析二.供應(yīng)鏈管理概述1.供應(yīng)鏈的定義2.供應(yīng)鏈的基本內(nèi)容和類型3.供應(yīng)鏈管理的四個發(fā)展階段4.幾種制造模式與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系三.供應(yīng)鏈與企業(yè)運營效率1.為什么供應(yīng)鏈管理能創(chuàng)造競爭性優(yōu)勢2.對企業(yè)內(nèi)部運營成本和效率的影響3.對企業(yè)投資回報率的影響4.對新產(chǎn)品開發(fā)上市的影響四.高效供應(yīng)鏈管理的特征1......

物流管理培訓(xùn) 上海：2026年03月18日

* 所有希望獲取現(xiàn)代物流管理理念及技巧的企業(yè)經(jīng)理和主管。包括供應(yīng)鏈部門，物流倉儲部門，計劃部門，生產(chǎn)部門，采購供應(yīng)部門，銷售部門等。課程收益:中國的物流管理和發(fā)達國家之間存在巨大差距，現(xiàn)代物流管理既是企業(yè)的“第三利潤源泉”，也是供應(yīng)鏈優(yōu)化過程中的核心項目，其價值非同凡響。面對激烈的競爭壓力，企業(yè)......

需求預(yù)測與庫存管理 上海：2026年03月19日

需求預(yù)測不準確是企業(yè)的心病，它直接導(dǎo)致了庫存很高但缺貨不斷的問題。而庫存控制不合理對企業(yè)來說也是滅頂之災(zāi)，它使企業(yè)成本居高不下、影響現(xiàn)金流、經(jīng)常爆倉等情況頻發(fā)，以至于各個部門把庫存當作最后的救命稻草，結(jié)果庫存越來越高。該課程將和您一起探討如果通過有效的需求預(yù)測，更好地控制庫存；通過掌握庫存管理的思路、方法和工具，更好地......

供應(yīng)鏈風險管理 上海：2026年03月19日

供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)上的企業(yè)之間是環(huán)環(huán)相扣相互依賴的，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能殃及供應(yīng)鏈上其他成員的運作，所以規(guī)避和降低供應(yīng)鏈風險是供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)設(shè)計時必然要考慮的重要因素，不然供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)就存在“先天不足”的狀況，影響日常運作的效率和成本。設(shè)計的供應(yīng)鏈也會因為供應(yīng)鏈的復(fù)雜性和動態(tài)性影響日常的正常運作，供應(yīng)......

物流管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

后阿里時代企業(yè)電商布局與供應(yīng)鏈管理 主講：燕老師

“電商”、“O2O”這些名稱是時下最火的幾個詞語，但是當很多企業(yè)觸電后，卻是虧損嚴重，在順豐轉(zhuǎn)型電商，各大企業(yè)對于電商是又愛又恨，這些都是為什么呢？因為早期的電商，大家都是搞搞營銷，做做推廣就有訂單，但是隨著競爭對手越來越多，客戶要求越來越高后，高效的供應(yīng)鏈管理體系就變得......

供應(yīng)鏈風險管理 主講：郭老師

近年突發(fā)事件加劇，如美國911事件，日本大地震事件等，導(dǎo)致大面積的物料晚到，停工待料等，使得整個供應(yīng)鏈脆弱不堪，損失重大。由于過去的供應(yīng)鏈重點強調(diào)效率與成本，在供應(yīng)鏈中某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，影響整個供應(yīng)鏈。為了改變這種現(xiàn)狀，就需要改變對供應(yīng)鏈的管理方式，從以往的過分強調(diào)效率和成本逐步過渡到供應(yīng)鏈風險管理的層面。通過關(guān)注供應(yīng)......

打造企業(yè)精益供應(yīng)鏈管理 主講：侯老師

企業(yè)的生產(chǎn)管理之痛：執(zhí)行力薄弱，‌導(dǎo)致公司戰(zhàn)略、‌規(guī)章制度和流程難以有效落地；基層管理人員能力欠缺，‌進一步加劇了執(zhí)行力的不足；生產(chǎn)效率低下，‌品質(zhì)管理不善，‌訂單準交率低，‌庫存成本高昂；計劃與交付、‌庫存之間存在持續(xù)的矛盾；組織、‌速度......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程