石家莊戰略創新培訓公開課

戰略創新與商業模式 北京：2026年06月28日

企業持續發展戰略：商業模式是企業的發展戰略，同時又是以創造客戶價值為戰略核心的具體實施系統。把握戰略要義：1、現代戰略的內涵：是組織對有關全局性、長遠性、綱領性目標的謀劃和決策。2、企業戰略的核心：企業定位、確定目標和如何到達這個目標。【培訓對象】總經理，董事長，副總，高管，各個部門決策人等。【課程大綱】一：戰略思維與......

新形勢下戰略創新與變革之道 杭州：2026年07月09日

01 戰略困局：企業面臨的挑戰與風險一、企業面臨的2大嚴峻挑戰外部環境巨變帶來的沖擊組織內部新舊問題產生的阻力二、導致外部環境巨變的3個原因新技術:行業內革新技術帶來的沖擊力新需求:客戶和市場需求的升級帶來的沖擊力新模式:新的商業模式對現有產業的沖擊和顛覆三、未來不確定性帶給企業的經營風險經營性不確定性結構性不確定性四......

新形勢下的戰略創新與變革之道 上海：2026年07月02日

1、企業戰略變革的核心挑戰在哪里？2、導致企業戰略變革失敗的關鍵原因有哪些？3、助推企業戰略變革致勝的關鍵策略與路徑是什么？課程大綱一、戰略困局：企業面臨的挑戰與風險1.企業面臨的2大嚴峻挑戰?外部環境巨變帶來的沖擊?組織內部新舊問題產生的阻力2.導致外部環境巨變的3大原因 ????新技術：行業內革新技術帶來的沖擊力?......

營銷戰略創新與市場規劃 廣州：2026年05月09日

一、當前企業營銷環境分析與創新方向1.對當前企業市場環境與競爭格局的解讀2.企業市場面臨的挑戰與機遇3.新的營銷理念與模式創新方向4.典型企業營銷創新案例分享二、如何分析目標市場，精準規劃策略1.如何調研和選擇目標市場，發現突破要點2.科學的市場布局，聚焦突破重點市場，帶動周邊市場3.如何做好產品的定位與優化組合，實現......

如何做商品分析 深圳：2026年07月31日

一、商品的銷售分析1、常用的商品分析指標2、如何整理商品數據3、商品的五步分析法4、商品的三度|價格帶|關聯分析5、商品的利潤分析6、商品的重要性分析模型二、商品的銷售提升1、暢滯銷商品模板化管理2、商品訂貨|配貨|調撥等流轉管理3、如何做新品上市跟蹤分析4、4P的數據化分析5、商品的生命周期管理三、商品的庫存分析1、......

提質降本增利潤——零缺陷管理 上海：2026年07月09日

“零缺陷”又稱“無缺點ZD”，是全面質量管理最有效的方法之一，是被譽為全球質量管理大師和“零缺陷”之父的克勞士比在20世紀60年代初提出來的，后傳至日本，在日本制造業中全面推廣，使日本的制造業質量迅速提高達到了世界級水平，繼而又擴大了到工商業的所有......