石家莊PMC培訓公開課

生產計劃與物料控制提升實戰班（PMC） 太原：2026年05月14日

◆微利時代，企業如何生存，如何突破利潤的瓶頸，為什么不同工廠的制造成本差異會在30%-60%？◆庫存太高，該用的材料沒有到，不用的材料躺在倉庫一大堆，現金變成了存貨；資金積壓嚴重；◆生產計劃的準確率差，經常性的停工待料：因為生產無計劃或物料無計劃，造成物料進度經常跟不上，以致經常性的停工待料。◆生產上的一頓飽一頓饑：因......

PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 北京：2026年03月28日

“生產計劃與物料管控”作為銜接企業“產、供、銷”的關鍵環節，起著協調企業內部資源、統籌安排生產各項活動的管理行為，越來越受到企業的關注。本課程的設置意在促進企業高績效的生產計劃與物料管制，加強企業內部管理，提升企業競爭力。本次專題培訓將通過案例分析、小組討論等多種互動學習......

生產計劃與物料控制高級研修班（PMC） 北京：2026年04月11日

生產總監、生產經理、生產計劃經理、生產計劃員、車間主任、物料主管、采購主管及相關人員。課程目標：1、完善PMC交付跨部門制度和責任角色認知提升準時交貨和降低庫存成本。2、預測及制定合理的短、中、長期S&op銷售預測計劃，建立有效的預測模型，提升預測準確率--達成公司銷售管理目標。3、信息化項目銜接實施，線上線下......

彈性PMC—柔性生產計劃與物料需求控制 北京：2026年05月13日

第一講、重新認識PMC的管理職責1.VUCA年代趨勢與挑戰?2.企業生產管理混亂的根源與生產型工廠計劃相關的常見問題2.1 銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系3.生產計劃管理的推行原則與功能圖4.PMC職能的管理任務與目標及對PMC組織機構的建議生產計劃與物料控制在企業中的角色定位生產計劃的特點與制定要求生產計劃的用途......

現代倉儲與庫存控制訓練 深圳：2026年04月11日

“該來的不來，不該來的還在進來！”庫存管理有多難？原因在哪？如何應對？供應鏈管理要求下的倉庫與庫存管理的價值在哪里？倉庫設施投入對庫存管理的影響如何？倉庫合理搬運的原則是什么？倉儲空間總是不夠,怎么辦?倉儲管理中高效的物料收、發、配、送工作怎么做？如何更好地確保物品先進先出？需求部門向原材料倉庫......

研發績效管理實戰班 深圳：2026年05月29日

分享領先企業在研發績效管理的經驗和教訓能夠根據研發工作特點、組織特點、人員特點設計研發績效管理方案理解高效的研發組織和流程模式，掌握研發模式與研發績效管理相結合的要點掌握如何設計系統的、切實可行的研發KPI指標體系有重點地掌握研發績效管理的全過程（績效計劃、績效輔導、績效考核及反饋、結果運用）掌握通過績效管理達成公司目......