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戰略落地與執行系統——科學五步打通落地閉環 廣州:2026年05月30日
將戰略規劃與落地執行形成完美閉環。戰略是關注外部、關注未來、關注創新,而管理體系要與戰略相匹配,跟上戰略的變革而變革。對上一期戰略執行的結果進行復盤,才是下一輪戰略規劃的依據,如此循環,企業的戰略管理水平將螺旋式上升。然而大多數企業對戰略執行缺少結構化的過程管理,造成復盤沒有準確的結論,搞不清到底是規劃有問題還是執行有......
業務循環中的內部控制 太原:2026年07月23日
一、業務循環內部控制設計要點業務循環內部控制的特點業務環節風險對企業的影響內部控制的控制活動種類及應用方法介紹二、采購與付款循環的內部控制采購循環流程分解與關鍵控制點識別采購循環主要風險點- 不合格的供應商- 采購價格虛高- 收貨、付款風險 - 采購回扣采購循環控制措施- 不相容職務分離- 采購計劃的制定和審批- 供應......
《民法典合同編司法解釋》下合同管理暨法務合規內控風險一體化與合規管理體系建設專題研修班 北京:2026年05月06日
《關于適用〈中華人民共和國民法典〉合同編通則部分的解釋》(以下簡稱《新合同司法解釋》)已于2023年12月正式實施,對企業法務與合同管理將產生重大影響。該解釋針對合同運用管理和法院訴訟實踐中的眾多疑難問題,涉及合同訂立、效力、保全、違約責任等多個方面,從而使得單位法務、合同管理人員的專業化水平要求不斷提高。國務院國資委......
有效的風險管理與舞弊調查 北京:2026年05月07日
第 1 天一、風險管理與企業內控內審制度1.企業可能存在的風險環境風險流程風險(運營、財務、授權、舞弊)決策風險2.各類風險對企業的不利影響3.企業風險管理的控制框架4.企業內部控制框架5.企業內部控制關鍵環節6.企業內部審計7.內部審計師在防范舞弊中的作用二、舞弊類型與風險分析1.常見的舞弊形式-侵占挪用資產類舞弊-......
工業工程IE實戰訓練 上海:2026年07月17日
伴隨人類社會工業化的進程,工業工程走過了百年歷史。工業工程(IE)是一門旨在提高生產效率和經濟效益的工程技術,其任務是研究生產經營及管理系統的設計、改善和實施;其方法是綜合運用自然科學、社會科學和工程技術知識,進行科學的規劃、設計、實施、評價和創新,把各種生產要素(人員、物料、設備、能源、場地和信息等)組成更富有生產力......
新舊QC七大手法實戰 上海:2026年06月04日
制造、生管、物管、品管、制造工程、研發人員、工藝人員等。課程大綱:一、全面品質管理PDCA 、戴明和全面質量管理 全面質量管理原理 TQM 和 ISO9000二、依據事實的 QC 七大手法1 )查檢表如何作查檢表 查檢表的種類與內容 使用查檢表之實例2 )魚骨圖魚骨圖的作法 兩種類型的魚刺圖的運用 好的魚刺圖與不好的魚......
