石家莊5s管理培訓公開課

5S管理 北京：2026年07月11日

5S的定義5S的效能5S與其他管理體系的關系目視管理的方法工廠常見不良狀況分析5S推行的14個步驟5S推行3大階段5S管理PDCA循環5S管理實施要點5S管理案例分析5S改善定義及作用5S改善推行方法5S改善實施要點......

5S管理與現場改善 北京：2026年08月01日

生產主管、車間主任、現場班組長、領班等培訓方式：講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動。培訓目標：掌握5S的基本功能與高級功能；清晰展現5S是如何降低成本、提高品質、縮短交貨期；實例展現5S是如何提升企業員工素養的；與您分享5S在很多公司失敗的深層次原因；與您分享如何才能讓員工主動參與到5S活動，并......

現場5S管理專題 天津：2026年05月28日

本課程廣泛適用于各行各業，既適用于生產與制造現場，也適用于辦公室管理。對于希望推進5S的公司，各職能部門與各崗位員工都可參加此課程；核心模塊：第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個主要目標5S的作用5S與其它改進工具的關系5SVideo錄像（5S簡介）第二部分 5S的應用支柱一，分類－ 分類的作用－ 分類的準備－ 分......

現場5S管理專題 上海：2026年06月01日

第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個主要目標5S的作用5S與其它改進工具的關系5SVideo錄像（5S簡介）第二部分 5S的應用支柱一，分類－ 分類的作用－ 分類的準備－ 分類的推行要領和步驟－ 5S紅標簽行動－ 分組練習及錄像支柱二，定置－ 三定（定名、定量、定位）的意義－ 三定工作的推行要領和步驟－ 目視化管理......

供應商全生命周期高績效管理 廣州：2026年08月01日

供應商管理不僅直接影響到上游國家的經營戰略和利益導向，更是直接威脅采購過程的合規化價格的競爭性和安全性，那么如何建立科學的供應商資格審查和能力評價體系？構建嚴明的供應商績效考核和晉級清退的全生命周期周期？如何重啟雙贏的合作戰略？企業創造更大的價值？本課程結合當前國企在供應商管理工程中實戰積累的大量且落地的實戰技巧，管理......

《國際貿易全流程實務》——國際結算、信用證慣例與收匯風險管控高級研修班 深圳：2026年05月15日

一、國際結算綜述與收匯風險1、國際結算分類國際結算分類思路正常的結算工具應對風險高的結算工具對常規結算方式的補充主要貿易結算工具的功能對比選擇結算方式應考慮的問題2、風險類型風險源種類應對風險的方法制度性風險防范策略業務性風險防范3、中美貿易戰與匯率動蕩的消極影響人民幣匯率形成機制新版CFETS貨幣籃子和權重人民幣匯率......