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基層干部管理能力提升 蘇州:2026年05月29日
1、現場管理者的作用與責任(1)明確現場管理者的作用與責任(2)掌握現場管理者的必備條件(3)如何成為優秀的現場管理者(4)現場管理者的行動指南2、操作指導技法(1)掌握操作指導技法的運用(2)學會運用訓練預定表(3)熟練制作操作指導分解表3、操作改善技法(1)掌握操作改善的四階段法。(2)學會利用四階段法改善現場問題......
中基層干部領導力特訓營 廣州:2026年03月27日
企業副總、各部門經理、主管等各級中層管理人員、新晉升的、專業人才轉型管理人才的、欲進一步提高管理績效的、晉升到高層管理的,儲備管理人才等。課程內容:修煉一:中基層干部的角色認知能力1、 作為下屬的角色認知2、 作為上司的角色認知3、 作為同事的角色認知(同層級)修煉二:高效團隊建設能力4、 認知團隊沖突的本質并掌握處理......
營銷目標百分百執行 石家莊:2026年04月10日
營銷:效能型還是效率型?一.精準營銷目標的制定與分解寓言故事:龜兔賽跑新解視頻教材:順溜領任務1、精準目標――營銷執行動力源2、精準目標的執行工具:SMART3、精準目標教練對話架構4、精準目標的有效分解:時間、客戶、人員、區域訓練工具:SMART精準目標模板精準目標有效分解表二.營銷現狀的梳理與分析案例:韋爾奇考察核......
中層管理高級實戰研修班 太原:2026年04月11日
第一章、管理的基本認知一、管理概論1.管理定義2.管理理論回顧3.管理的層次和技能*研討:“問題猴子”管理*管人、管事、管人+管事?二、組織效能與角色認知1.企業目標和贏利模式2.組織的形成與結構劃分3.管理者的定位與角色認知*人才的冰山素質模型*管理者的角色轉換*活動演練:上中下三層互動第二章......
培訓效果評估與成果轉化 上海:2026年06月04日
第一模塊培訓評估中的難點難衡量難證明難顯現難共識第二模塊 影響培訓效果的相關因素培訓師因素學員因素組織者因素環境因素第三模塊柯氏模式及應用四層評估法簡介各層評估的關注點和主要方法應用中的問題和注意事項第四模塊投資回報與期望回報投資回報的涵義期望回報的涵義以終為始-柯氏模式的新發展及做法第五模塊 培訓成果轉化中的常見問題......
中小企業人力資源管理致勝之道——破解中小企業人力資源管理困局 上海:2026年05月28日
本課程專門為人力資源總監、人力資源部經理、總裁辦主任、薪酬主管、招聘主管、培訓主管、人力資源部門其他工作人員、部門經理助理、其他部門中高層管理人員設計,目的是提升人力資源管理專業能力,成為企業發展中人才培養的得力助手,幫助公司提升業績,提升人才方面的競爭優勢,取得事業更大成功,成為老板的“左右手&rdquo......
